Una Planificación y preparación detallada, una buena optimización y objetivos claros, es la clave para el éxito en un Parada Programada. En YPF desarrollamos un Procedimiento detallado para planificar la Paradas Programadas, con un seguimiento puntual de cada una de las 12 etapas del mismo, con plazos definidos, alcance y objetivos de cada una. Comenzamos la Planificación de las Paradas Programadas 30 meses antes del evento. Además, desarrollamos un tablero de control donde podemos ver reflejado el avance en cada etapa, responsable, fechas y documentación que avale el cumplimiento. El sistema dispara las alertas a los responsables de cada una, tanto en el lanzamiento de la etapa, en la proximidad de la fecha de finalización, y en caso de cumplirse el plazo y no tener 100% de cumplimiento, la advertencia de que la etapa se ha vencido. Como resultado de la aplicación del Procedimiento y el cumplimiento de las diferentes etapas, realizando un trabajo de optimización en conjunto con todas las áreas intervinientes, hemos logrado bajar considerablemente los plazos de ejecución de los Paros. El objetivo de YPF en este congreso es presentar cómo planifica las Paradas Programadas y las herramientas que utiliza para su gestión.