Gestión integral de HSSE en paradas de planta
Description: 24 pOnline resources: In: Summary: La Refinería Shell CAPSA desarrollo e implementó una gestión integral de HSSE en las paradas de planta, en las que los aspectos críticos de Salud Ocupacional, Seguridad Personal, Seguridad de Proceso y Medio Ambiente son tenidos en cuenta, tanto para el personal propio como para el personal contratista afectado. Esta gestión, según el alcance, duración y complejidad comienza años antes de la parada, y tiene en cuenta los puntos de mejora identificados por eventos ocurridos en el ciclo anterior así como la incorporación de otros puntos de mejora en capacitación, desarrollo de procedimientos e introducción de nuevas herramientas y equipamiento, alineados con el objetivo central de lograr cero accidentes y cero perdidas de hidrocarburos. Un elemento central de esta gestión es el trabajo en equipo entre el personal operativo de las unidades afectadas, el personal de mantenimiento, el personal de HSSE, las funciones de soporte de distintas especialidades y el personal contratista. La implementación sistemática de esta gestión integral nos ha permitido mejorar y sostener el desempeño de HSSE en las paradas de planta.| Current library | Status | Barcode | |
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| IAPG-Colección | Not for loan | 200065238 |
La Refinería Shell CAPSA desarrollo e implementó una gestión integral de HSSE en las paradas de planta, en las que los aspectos críticos de Salud Ocupacional, Seguridad Personal, Seguridad de Proceso y Medio Ambiente son tenidos en cuenta, tanto para el personal propio como para el personal contratista afectado. Esta gestión, según el alcance, duración y complejidad comienza años antes de la parada, y tiene en cuenta los puntos de mejora identificados por eventos ocurridos en el ciclo anterior así como la incorporación de otros puntos de mejora en capacitación, desarrollo de procedimientos e introducción de nuevas herramientas y equipamiento, alineados con el objetivo central de lograr cero accidentes y cero perdidas de hidrocarburos. Un elemento central de esta gestión es el trabajo en equipo entre el personal operativo de las unidades afectadas, el personal de mantenimiento, el personal de HSSE, las funciones de soporte de distintas especialidades y el personal contratista. La implementación sistemática de esta gestión integral nos ha permitido mejorar y sostener el desempeño de HSSE en las paradas de planta.
