Análisis integrado de negocio como técnica para reducir el costo de un pozo
Description: 16 pOnline resources: Summary: Transcripción del resumen del autor. El objetivo de un Análisis Integrado de Negocio es determinar la factibilidad integral de un proyecto y las estrategias para lograr las metas. Consiste en un proceso global que estudia en detalle todas las facetas de la oportunidad de negocios y que busca ante todo obtener un beneficio, reduciendo el riesgo del proyecto. En este trabajo describiremos un sistema de análisis integral que acompañe la evolución en la forma de pensar y realizar proyectos generando, además de un beneficio económico, una evaluación del riesgo, calidad de equipos y materiales, uso de nuevos productos, uso de la información, e impacto ambiental. Para que un pozo, una columna tubular o una línea de conducción se transformen en una estructura útil, deben ser concebidas considerando la seguridad, la economía y los posibles usos futuros. Es importante entonces minimizar el riesgo teniendo en cuenta los factores que lo afectan. Dentro de las causas fundamentales de pérdidas (materiales y humanas) que más inciden en un proceso productivo, están las fallas de los elementos y sistemas. Las políticas de mantenimiento, las paradas de equipos y plantas, y los análisis de riesgo tratan de minimizar estos efectos. Sin embargo, es muy poco lo que puede lograrse si no se conocen las causas primarias, o si no se dispone de una metodología sistemática que permita obtener información valiosa para evitar que estas fallas se repitan o para anticipar otras que nunca se han presentado. Otro de los puntos a considerar al realizar un Análisis de Negocio es el conocimiento integral que se tiene del yacimiento. La optimización del sistema producción-materiales permite reducir el consumo de estos últimos introduciendo el uso de nuevas técnicas y/o nuevos productos. Para la concreción de este objetivo se deben implementar soluciones técnico económicas adecuadas a cada sistema. Debido a que el éxito de un proyecto depende en gran medida de quien lo ejecute, el trabajo conjunto entre proveedor y usuario es otro de los puntos importantes para la concreción del objetivo. En consecuencia, un Análisis Integrado de Negocio permitirá lograr en menor tiempo la condición "AB+" (Alto Beneficio, sin accidentes, sin fallas).| Current library | Status | Barcode | |
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| Colección Digital IAPG | Not for loan | 200052238 |
Transcripción del resumen del autor. El objetivo de un Análisis Integrado de Negocio es determinar la factibilidad integral de un proyecto y las estrategias para lograr las metas. Consiste en un proceso global que estudia en detalle todas las facetas de la oportunidad de negocios y que busca ante todo obtener un beneficio, reduciendo el riesgo del proyecto. En este trabajo describiremos un sistema de análisis integral que acompañe la evolución en la forma de pensar y realizar proyectos generando, además de un beneficio económico, una evaluación del riesgo, calidad de equipos y materiales, uso de nuevos productos, uso de la información, e impacto ambiental. Para que un pozo, una columna tubular o una línea de conducción se transformen en una estructura útil, deben ser concebidas considerando la seguridad, la economía y los posibles usos futuros. Es importante entonces minimizar el riesgo teniendo en cuenta los factores que lo afectan. Dentro de las causas fundamentales de pérdidas (materiales y humanas) que más inciden en un proceso productivo, están las fallas de los elementos y sistemas. Las políticas de mantenimiento, las paradas de equipos y plantas, y los análisis de riesgo tratan de minimizar estos efectos. Sin embargo, es muy poco lo que puede lograrse si no se conocen las causas primarias, o si no se dispone de una metodología sistemática que permita obtener información valiosa para evitar que estas fallas se repitan o para anticipar otras que nunca se han presentado. Otro de los puntos a considerar al realizar un Análisis de Negocio es el conocimiento integral que se tiene del yacimiento. La optimización del sistema producción-materiales permite reducir el consumo de estos últimos introduciendo el uso de nuevas técnicas y/o nuevos productos. Para la concreción de este objetivo se deben implementar soluciones técnico económicas adecuadas a cada sistema. Debido a que el éxito de un proyecto depende en gran medida de quien lo ejecute, el trabajo conjunto entre proveedor y usuario es otro de los puntos importantes para la concreción del objetivo. En consecuencia, un Análisis Integrado de Negocio permitirá lograr en menor tiempo la condición "AB+" (Alto Beneficio, sin accidentes, sin fallas).



