En gestiones maduras de la integridad en muchas ocasiones se continua con un proceso de evaluación estandarizado que puede contar con ciertos sesgos y no capitaliza la experiencia ganada en los últimos años en su totalidad. Para evitar caer en dichos sesgos, los procesos de evaluación deben ser más abarcativos, poner énfasis en etapas (muchas veces no contempladas) de reevaluación y romper con los vicios ocultos de ellos. Las metodologías como la revisión de mecanismos de daño (DMRs Damage Mechanism Review) u optimización de puntos de monitoreo de condición (CML- Condition monitoring location) son ejemplos de esto. La metodología de DMR propone una revisión de los mecanismos de daño evaluados en la inspección basada en riesgo (RBI) basado en la experiencia ganada a través de la ejecución de los ensayos no destructivos y el historial de eventos. Esta actividad habilita un punto de revisión que permite modificar (aumentar o disminuir) la severidad estimada, incluir nuevos mecanismos que potencialmente estén activos o desechar mecanismos que se agregaron en el pasado pero que a condiciones actuales pueden darse como descartados o mitigados. Relacionado de alguna forma con los DMR, la optimización de los CML’s permite repensar las estructuras y ubicaciones definidas durante la etapa de segmentación y planificación en el RBI, abriendo el juego a condensar puntos de monitoreo que pueden ser representativos de un sistema, incorporar puntos específicos no contemplados o subdividir grupos ya definidos de acuerdo a la tendencia de los resultados. Otra manera es la optimización mediante el uso de tecnologías de monitoreo o ensayos no existentes al momento de la implementación. Estas metodologías se pueden aplicar en gestiones maduras debido a la cantidad de registros disponibles o la experiencia y conocimientos del personal a cargo de la integridad de las instalaciones. Poder plasmar todo este conocimiento acumulado en la planificación es el objetivo principal y trae como beneficios un aumento en la confianza sobre la condición real de los activos y una mejora en la efectividad en el uso de los recursos inspección. En este trabajo se muestran casos de implementación de estas metodologías en algunas de las instalaciones petroquímicas del país. Se abordan los principales desafíos identificados, así como los beneficios, oportunidades y amenazas potenciales.