Optimizando "respuesta a emergencias/comando unificado"
Description: 11 pOnline resources: Summary: Una adecuada Respuesta a Emergencias se centra en la correcta gestión de riesgos, junto con la permanente capacitación del personal en el conocimiento de los posibles escalamientos y el desarrollo de las habilidades para la adecuada toma de decisiones. A partir de los siniestros mayores ocurridos en la última década (ej. Macondo, Buncefield, Texas City, Pemex Reynosa), las Empresas de Oil & Gas a nivel mundial han puesto el foco en la gestión de la seguridad de procesos, sin descuidar la planificación y preparación para responder antes, durante y después a un eventual incidente. El presente Trabajo Técnico expone las últimas novedades de gestión desplegadas por el Departamento de Seguridad Nacional de los EEUU (DHS - Department of Homeland Security) y la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias de EEUU (FEMA - Federal Emergency Management Agency - EEUU) y, basadas en el proceso de respuesta a emergencias conocido como ICS (Incident Command System): - Fortalecer las competencias de los integrantes de equipos de respuesta a emergencias - Identificar posibles escalamientos de los riesgos mayores identificados - Gestionar riesgos operativos y no operativos con potencial impacto en la Empresa - Promover acuerdos de acción mutua con fuerzas vivas - Promover ejercitaciones "por capas", incluyendo casos teóricos (table tops) y prácticos (movilización de recursos), creando un entorno de toma de decisiones difíciles en un incidente complejo en expansión - Contribuir a la ejercitación de toma de decisiones bajo situaciones simuladas de presión - Promover la importancia del Comando Unificado - Planificar las acciones de respuesta para el recupero de las actividades (próximos períodos operacionales)| Current library | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|
| IAPG-Colección | Not for loan | 200065199 |
Una adecuada Respuesta a Emergencias se centra en la correcta gestión de riesgos, junto con la permanente capacitación del personal en el conocimiento de los posibles escalamientos y el desarrollo de las habilidades para la adecuada toma de decisiones. A partir de los siniestros mayores ocurridos en la última década (ej. Macondo, Buncefield, Texas City, Pemex Reynosa), las Empresas de Oil & Gas a nivel mundial han puesto el foco en la gestión de la seguridad de procesos, sin descuidar la planificación y preparación para responder antes, durante y después a un eventual incidente. El presente Trabajo Técnico expone las últimas novedades de gestión desplegadas por el Departamento de Seguridad Nacional de los EEUU (DHS - Department of Homeland Security) y la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias de EEUU (FEMA - Federal Emergency Management Agency - EEUU) y, basadas en el proceso de respuesta a emergencias conocido como ICS (Incident Command System): - Fortalecer las competencias de los integrantes de equipos de respuesta a emergencias - Identificar posibles escalamientos de los riesgos mayores identificados - Gestionar riesgos operativos y no operativos con potencial impacto en la Empresa - Promover acuerdos de acción mutua con fuerzas vivas - Promover ejercitaciones "por capas", incluyendo casos teóricos (table tops) y prácticos (movilización de recursos), creando un entorno de toma de decisiones difíciles en un incidente complejo en expansión - Contribuir a la ejercitación de toma de decisiones bajo situaciones simuladas de presión - Promover la importancia del Comando Unificado - Planificar las acciones de respuesta para el recupero de las actividades (próximos períodos operacionales)



