El rol que cumple el Ingeniero de Producción en un yacimiento de petróleo y gas, muchas veces depende de diversos factores, como ser: la visión de la Compañía que lo emplea, las necesidades y complejidad del campo en explotación, ubicación geográfica, disponibilidad / necesidad de recursos, contexto económico-social, entre otros. Si bien el pilar fundamental es el seguimiento de la producción, en muchos casos el campo de acción puede llegar a extenderse más allá, llegando a cumplir la función de conector (o nodo centralizador) entre diversos sectores (o clientes) de una misma compañía. El presente trabajo pretende, por un lado dar a conocer la gestión del sector de Ingeniería de Producción durante el desarrollo y explotación del Yacimiento El Corcobo, en el cual sus funciones abarcan (paralelamente al seguimiento de la producción), la terminación de pozos mediante CHOPS (Cold Heavy Oil Production with Sand), la coordinación / asignación de tareas a equipos de torre, equipo de torre ligero (Flush By) y equipo Slick Line, el diseño de instalaciones de producción para pozos productores de petróleo (principalmente PCP) y para gas, así como para inyección (simples y selectivas), el análisis para la selección de tecnologías y gestión de materiales, revisiones semanales de pozos (las cuales funcionan como principal disparador de oportunidades, así como, medio para la detección de desvíos), entre otras no menos destacables. Y por otro lado mostrar su performance y la forma en la que fue adaptándose dicha gestión, como consecuencia de los cambios e incorporación de nuevas problemáticas / necesidades asociadas al desarrollo y explotación de dicho Yacimiento. A través de un análisis centralizado, se mostrará en detalle el impacto que tuvieron y tienen cada una de las acciones tomadas desde Ingeniería de Producción, para contribuir principalmente a la operación de uno de los activos más importantes de esta compañía.