El trabajo muestra como se trabajó con el objetivo de disminuir el consumo de Energía de la refinería eliminando los esfuerzos y asignación de recursos aislados mediante la conformación de un equipo de trabajo interdisciplinario con personal de operaciones, mantenimiento e Ingeniería de procesos. Así, enfoca la evolución que ha ido otorgándole mayor jerarquía dentro de la organización y de los métodos de trabajo del grupo. También, como mediante el estudio del proceso, identificación de oportunidades de mejora, elaboración de un plan de acción, sumado al seguimiento diario para minimizar la operación en zona de confort, se ha ido mejorando los indicadores y su impacto sobre las emisiones de gases efecto invernadero. Aquí se hace mención de los inconvenientes prácticos que surgieron a lo largo del proceso, como opera actualmente, los planes de estímulo y difusión implementados y que ideas se están manejando para los años venideros a fin de cumplir los objetivos y compromisos corporativos.