Aseguramiento y control de Calidad en Proveedores
Language: Español Publication details: Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG Online resources: In: 9 p.Summary: Pan American Energy, conciente de los nuevos desafíos en un entorno altamente desafiante y competitivo tiene en desarrollo de un sistema de gestión de calidad integral de Proveedores para asegurar que sean aptos, seguros y confiables para suministrar bienes y servicios. En tal sentido, la parte del sistema de gestión que presentamos, está basada en dos directrices que son planificadas, implementadas, verificadas, con acciones de mejoras para el desarrollo de Proveedores con una metodología que creemos consistente, y que ayudan a la sustentabilidad con beneficios mutuos. Estas directrices son: 1- Evaluación y Calificación de Proveedores, con una fuerte orientación en esta fase hacia los Contratistas, cuyas actividades son gravitantes para asegurar los resultados de la Compañía. Esta metodología nos permite evaluar y calificar a los Proveedores en función de su aptitud para satisfacer los requerimientos de la Compañía. 2- Evaluación de Desempeño de los Proveedores, orientada en esta etapa hacia los resultados y desempeño operativo de los Contratistas que trabajan dentro de nuestra área de operaciones, metodología que nos permite mantener actualizada la calificación, y principalmente incorporar al sistema, la opinión de los Clientes Internos con registros de puntajes y acciones de mejora| Current library | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|
| Colección Digital IAPG | Not for loan | 200044826 |
Acompaña a este CD el libro de "Resúmenes" en formato papel
Pan American Energy, conciente de los nuevos desafíos en un entorno altamente desafiante y competitivo tiene en desarrollo de un sistema de gestión de calidad integral de Proveedores para asegurar que sean aptos, seguros y confiables para suministrar bienes y servicios. En tal sentido, la parte del sistema de gestión que presentamos, está basada en dos directrices que son planificadas, implementadas, verificadas, con acciones de mejoras para el desarrollo de Proveedores con una metodología que creemos consistente, y que ayudan a la sustentabilidad con beneficios mutuos. Estas directrices son: 1- Evaluación y Calificación de Proveedores, con una fuerte orientación en esta fase hacia los Contratistas, cuyas actividades son gravitantes para asegurar los resultados de la Compañía. Esta metodología nos permite evaluar y calificar a los Proveedores en función de su aptitud para satisfacer los requerimientos de la Compañía. 2- Evaluación de Desempeño de los Proveedores, orientada en esta etapa hacia los resultados y desempeño operativo de los Contratistas que trabajan dentro de nuestra área de operaciones, metodología que nos permite mantener actualizada la calificación, y principalmente incorporar al sistema, la opinión de los Clientes Internos con registros de puntajes y acciones de mejora



