Transcripción del resumen del autor. Este trabajo describe el proceso de gestión de proyectos en PAE y su aplicación en un proyecto; para este caso se tomó la perforación de un pozo en la cuenca del norte Argentino. Este artículo explica el proceso de gestión, cada una de sus etapas y herramientas; desde el punto vista conceptual y práctico. El proceso de Gestión de Proyectos (GDP) especifica los requisitos mínimos que debe cumplir un proyecto (ver Figura 2). Este proceso permite dar un orden a las distintas etapas - desde la planificación hasta la evaluación final - y así ayudar a la organización y/o equipo del proyecto a llevar a cabo todo el proceso, en forma sistemática. La aplicación del proceso no depende de la dimensión del proyecto, ya que puede ser aplicado independientemente de la importancia (en términos económicos) o de su complejidad; el uso debe adecuarse al proyecto (y no el proyecto al proceso). El proceso GDP debe ser tomado como una herramienta del proyecto, que agregue valor al mismo. Uno de los aspectos más importantes es comprender el proceso desde el punto de vista conceptual, ya que solo así podrá comprenderse el modo de su aplicación. El proceso debe ser usado a medida, ya sea por la relevancia del proyecto (desde el punto de vista económico o estratégico) y/o por la complejidad del mismo.