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Análisis integrado de negocio como técnica para reducir el costo de un pozo

By: Description: 16 pOnline resources: Summary: Transcripción del resumen del autor. El objetivo de un Análisis Integrado de Negocio es determinar la factibilidad integral de un proyecto y las estrategias para lograr las metas. Consiste en un proceso global que estudia en detalle todas las facetas de la oportunidad de negocios y que busca ante todo obtener un beneficio, reduciendo el riesgo del proyecto. En este trabajo describiremos un sistema de análisis integral que acompañe la evolución en la forma de pensar y realizar proyectos generando, además de un beneficio económico, una evaluación del riesgo, calidad de equipos y materiales, uso de nuevos productos, uso de la información, e impacto ambiental. Para que un pozo, una columna tubular o una línea de conducción se transformen en una estructura útil, deben ser concebidas considerando la seguridad, la economía y los posibles usos futuros. Es importante entonces minimizar el riesgo teniendo en cuenta los factores que lo afectan. Dentro de las causas fundamentales de pérdidas (materiales y humanas) que más inciden en un proceso productivo, están las fallas de los elementos y sistemas. Las políticas de mantenimiento, las paradas de equipos y plantas, y los análisis de riesgo tratan de minimizar estos efectos. Sin embargo, es muy poco lo que puede lograrse si no se conocen las causas primarias, o si no se dispone de una metodología sistemática que permita obtener información valiosa para evitar que estas fallas se repitan o para anticipar otras que nunca se han presentado. Otro de los puntos a considerar al realizar un Análisis de Negocio es el conocimiento integral que se tiene del yacimiento. La optimización del sistema producción-materiales permite reducir el consumo de estos últimos introduciendo el uso de nuevas técnicas y/o nuevos productos. Para la concreción de este objetivo se deben implementar soluciones técnico económicas adecuadas a cada sistema. Debido a que el éxito de un proyecto depende en gran medida de quien lo ejecute, el trabajo conjunto entre proveedor y usuario es otro de los puntos importantes para la concreción del objetivo. En consecuencia, un Análisis Integrado de Negocio permitirá lograr en menor tiempo la condición "AB+" (Alto Beneficio, sin accidentes, sin fallas).
Item type: Congresos (trabajos presentados)
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Current library Status Barcode
Colección Digital IAPG Not for loan 200052238

Transcripción del resumen del autor. El objetivo de un Análisis Integrado de Negocio es determinar la factibilidad integral de un proyecto y las estrategias para lograr las metas. Consiste en un proceso global que estudia en detalle todas las facetas de la oportunidad de negocios y que busca ante todo obtener un beneficio, reduciendo el riesgo del proyecto. En este trabajo describiremos un sistema de análisis integral que acompañe la evolución en la forma de pensar y realizar proyectos generando, además de un beneficio económico, una evaluación del riesgo, calidad de equipos y materiales, uso de nuevos productos, uso de la información, e impacto ambiental. Para que un pozo, una columna tubular o una línea de conducción se transformen en una estructura útil, deben ser concebidas considerando la seguridad, la economía y los posibles usos futuros. Es importante entonces minimizar el riesgo teniendo en cuenta los factores que lo afectan. Dentro de las causas fundamentales de pérdidas (materiales y humanas) que más inciden en un proceso productivo, están las fallas de los elementos y sistemas. Las políticas de mantenimiento, las paradas de equipos y plantas, y los análisis de riesgo tratan de minimizar estos efectos. Sin embargo, es muy poco lo que puede lograrse si no se conocen las causas primarias, o si no se dispone de una metodología sistemática que permita obtener información valiosa para evitar que estas fallas se repitan o para anticipar otras que nunca se han presentado. Otro de los puntos a considerar al realizar un Análisis de Negocio es el conocimiento integral que se tiene del yacimiento. La optimización del sistema producción-materiales permite reducir el consumo de estos últimos introduciendo el uso de nuevas técnicas y/o nuevos productos. Para la concreción de este objetivo se deben implementar soluciones técnico económicas adecuadas a cada sistema. Debido a que el éxito de un proyecto depende en gran medida de quien lo ejecute, el trabajo conjunto entre proveedor y usuario es otro de los puntos importantes para la concreción del objetivo. En consecuencia, un Análisis Integrado de Negocio permitirá lograr en menor tiempo la condición "AB+" (Alto Beneficio, sin accidentes, sin fallas).



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