Acompaña a este CD el libro de "Resúmenes" en formato papel

Profertil realizó la puesta en marcha de su Planta en Bahía Blanca en el año 2001, y comenzó su producción a pleno en el 2002. Desde ese momento comenzó a desarrollar un plan cuyo objetivo es lograr un Sistema de Gestión Estratégica, sobre las bases del Modelo de Excelencia del Premio Nacional a la Calidad. El mencionado plan se articuló sobre la base de 5 ejes: a) Sistematizar, b) Planificar, c) Generar y Consolidar Cambios Culturales, d) Comunicar, Gestionar, Medir , y 5) Mejora Continua - Gestión por Procesos - Modelo de Gestión de Excelencia. Para cada uno de estos "ejes" de trabajo se implementaron a partir del año 2002 proyectos específicos, que fueron escalonándose en el tiempo. Algunos ya están en marcha y consolidados, y otros su fase de desarrollo. El objetivo de este trabajo es mostrar nuestra experiencia en cada uno de estos desarrollos que abarcan distintos temas como Dirección y Planeamiento Estratégico, Gestión de Procesos, de Personas y de Recursos, y Resultados y Mediciones. Como resultado de la gestión desarrollada hemos puesto en funcionamiento y estamos: 1. gestionando con Sistema Integrado de Gestión, certificando las Normas ISO 9001:2000, ISO 14.001:2004 y OHSAS 18.001:1999; 2. gestionando nuestro Plan Estratégico apoyandonos en el Balanced Scorecard; 3. gestionando nuestra política de RRHH a través de un Sistema Integral de Gestión de las Personas; 4. desarrollando un Modelo de Gestión de Excelencia basado en las Bases del Premio Nacional a la Calidad