COMO UNA EMPRESA SE PREPARA PARA UNA GESTIÓN DE EXCELENCIA SOBRE LAS BASES DEL PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD (Record no. 170027)

MARC details
000 -LEADER
fixed length control field 02626nam a2200241 4500
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL
Campo de control de longitud fija 260224s xxu esp
041 ## - IDIOMA
Idioma Español
100 1# - RESPONSABLE PERSONAL
Apellido, Nombre Allegretta, Antonio
9 (RLIN) 6924
100 1# - RESPONSABLE PERSONAL
Apellido, Nombre Corrales, Dardo
9 (RLIN) 7323
110 2# - RESPONSABLE INSTITUCIONAL
Responsable Institucional Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG
9 (RLIN) 2
111 2# - AUTORIDAD DE CONGRESO
Nombre de congreso Congreso Latinoamericano de Calidad en la Industria del Petróleo y del Gas (3er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza)
9 (RLIN) 41167
111 2# - AUTORIDAD DE CONGRESO
Nombre de congreso Congreso Iberoamericano de Calidad en la Industria del Petróleo y del Gas (1er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza)
9 (RLIN) 41168
245 00 - TITULO
Título COMO UNA EMPRESA SE PREPARA PARA UNA GESTIÓN DE EXCELENCIA SOBRE LAS BASES DEL PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC
Nombre de publicador, distribuidor, etc. Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG
270 ## - FECHA DE CARGA
Fecha de carga 2011-04-18 ; 2009-06-11
500 ## - NOTAS
Nota general Acompaña a este CD el libro de "Resúmenes" en formato papel
520 ## - RESUMEN, ETC
Resumen Profertil realizó la puesta en marcha de su Planta en Bahía Blanca en el año 2001, y comenzó su producción a pleno en el 2002. Desde ese momento comenzó a desarrollar un plan cuyo objetivo es lograr un Sistema de Gestión Estratégica, sobre las bases del Modelo de Excelencia del Premio Nacional a la Calidad. El mencionado plan se articuló sobre la base de 5 ejes: a) Sistematizar, b) Planificar, c) Generar y Consolidar Cambios Culturales, d) Comunicar, Gestionar, Medir , y 5) Mejora Continua - Gestión por Procesos - Modelo de Gestión de Excelencia. Para cada uno de estos "ejes" de trabajo se implementaron a partir del año 2002 proyectos específicos, que fueron escalonándose en el tiempo. Algunos ya están en marcha y consolidados, y otros su fase de desarrollo. El objetivo de este trabajo es mostrar nuestra experiencia en cada uno de estos desarrollos que abarcan distintos temas como Dirección y Planeamiento Estratégico, Gestión de Procesos, de Personas y de Recursos, y Resultados y Mediciones. Como resultado de la gestión desarrollada hemos puesto en funcionamiento y estamos: 1. gestionando con Sistema Integrado de Gestión, certificando las Normas ISO 9001:2000, ISO 14.001:2004 y OHSAS 18.001:1999; 2. gestionando nuestro Plan Estratégico apoyandonos en el Balanced Scorecard; 3. gestionando nuestra política de RRHH a través de un Sistema Integral de Gestión de las Personas; 4. desarrollando un Modelo de Gestión de Excelencia basado en las Bases del Premio Nacional a la Calidad
773 ## - CORRECCIÓN
Partes relacionadas 19 p.
856 ## - LINK
Link <a href="https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-latinoamericano-de-calidad-2007/143.pdf">https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-latinoamericano-de-calidad-2007/143.pdf</a>
942 ## - DESC. DE MATERIAL
Tipo de item KOHA Congresos (trabajos presentados)
Fuente de clasificación Dewey Decimal Classification
Holdings
Biblioteca propietaria Biblioteca actual Fecha de adquisición Inventario Total de préstamos Inventario Fecha de carga Tipo de item KOHA
Colección Digital IAPG Colección Digital IAPG 05/03/2026 200044850   200044850 05/03/2026 Congresos (trabajos presentados)


Instituto Argentino del Petróleo y del Gas
Maipú 639 (C1006ACG) – Buenos Aires – Argentina
Tel: (54 11) 5277 IAPG (4274)
Lu - Vie 11 a 17 hs
Mail: biblio@iapg.org.ar


Copyright © 2026, Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, todos los derechos reservados.

Protección de datos personales