000			02659nmc a2200157 4500
005			20260608202215.0
008			260224s xxu
100	1		_aOliveira, Sérgio Araújo de
111	2		_aRio Oil & Gas (2006 sept. 11-14 : Rio de Janeiro, Brazil)
245	0	0	_aIMPLEMENTAÇÃO DE PADRÕES GLOBAIS DE HSE PARA EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO; UM ESTUDO DE CASO DA SHELL
300			_a6 p.
520			_aPela primeira vez em sua história a divisão de Exploração e Produção da Shell está desenvolvendo e implementando, em todas as suas unidades, processos e padrões comuns. Padrões de Segurança, Saúde e Meio Ambiente não foram uma exceção. A diretriz "Segurança é Prioridade" tem sido amplamente comunicada a todos os funcionários. Mais do que um slogan significa ações tangíveis no ambiente de trabalho. A estratégia adotada é a implementação de um grupo comum de processos e padrões globais. Os padrões de HSE historicamente eram usados por cada unidade operacional para desenvolver o seu próprio sistema de controle. Esta nova série foi desenhada para substituir todos os documentos equivalentes das unidades operacionais, deste modo padronizando e simplificando os controles. O processo de implementação é coordenado por equipes de especialistas regionais, que provêm suporte técnico e monitoram o andamento do projeto. Estão sendo desenvolvidos 25 Padrões Globais de HSE, com base em normas da indústria, nas melhores práticas atuais da empresa, contratados internacionais e outras grandes empresas do setor. Os padrões cobrem os aspectos críticos, que na primeira fase do projeto foram priorizados, considerando os maiores riscos da atividade, os quais incluem: gerenciamento de contratados, competências de HSE para posições críticas, manuseio e levantamento de carga, transporte rodoviário, transporte aéreo, logística marítima, análise de riscos, resposta a emergência médica, auditorias, planejamento de HSE, comunicação de incidentes e controle de documentos. A relevância deste trabalho baseia-se nos benefícios diretos para a empresa, e conseqüentemente para a indústria, pois com a adoção e substancial implementação destes padrões pelas unidades, espera-se melhorar o desempenho de HSE ano-a-ano, reduzir o nível de risco e gerar eficiência em custos. Cumprem-se assim os quatro pilares (Four Ss) do modelo operacional da divisão de Exploração & Produção da Shell (Standardise, Simplify, Share and Speed).
856	4	0	_uhttp://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Oil&Gas_Rio_2006/IBP_1228.pdf
942			_cCONGTP
999			_c198327 _d198327