000			02470nmc a2200193 4500
005			20260523195356.0
008			260224s xxu
100	1		_aLanziani, Luis Eduardo _949459
100	1		_aGabriele, Vicente _949460
111	2		_aCongreso Latinoamericano de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en la Industria del Petróleo y del Gas (1er : 2010 ago. 24-27 : Salta) _945531
111	2		_aCongreso Nacional de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en la Industria del Petróleo y del Gas (3er. : 2010 ago. 24-27 : Salta) _945532
245	0	0	_aPorqué no mejor vender "seguridad"?
270			_a18/04/2011 ; 18/04/2011
300			_a13 p.
520			_aTranscripción del resumen del autor. En la dura tarea de sembrar a la “Cultura Preventiva” dentro de la vida de todos, muchos especialistas tras años de análisis y estudios, concluyeron que la “seguridad” debía ser un mensaje positivo más que uno negativo o imperativo. Una perspectiva inteligente sería asumir a la “seguridad” como un producto que nosotros deseamos vender, y a nuestros empleados como el blanco de ese producto. Todos coinciden que el Marketing es la mejor herramienta para vendedores, y que cuando hablamos de marketing, no sólo nos referimos al área de merchandising, sino que además estamos hablando de lograr generar una imagen que pueda insertarse en nuestros clientes, de análisis de mercados, de establecer objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo, análisis de costos, análisis de nuestras fortalezas así como también de nuestras debilidades, en definitiva de cómo diseñar el camino hacia nuestra visión. Este tipo de Marketing que de ahora en más lo podemos llamar “Marketing de la Seguridad”, es una de las formas más duras y difíciles de desarrollar la Cultura Preventiva dentro de cada uno de nuestros clientes, sin embargo es la más eficiente e inteligente herramienta para lograr nuestro objetivo de “Seguridad”. Como aditamento extra, obtendrá un nivel de desarrollo que sus clientes, asociados y proveedores querrán sentirse parte de él. En este pedazo de papel trataremos de mostrarle cómo empezamos con el Marketing de Seguridad y cómo esta herramienta afecta a nuestros empleados, clientes, proveedores, estadísticas, etc.
856			_uhttps://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/CongresoLatSeguridadSaludOcMedioamb2010/5.pdf
942			_cCONGTP _2ddc
999			_c180895 _d180895