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005			20260522172919.0
008			260224s xxu
100	1		_aGhidina, Daniel _9412
100	1		_aGiusti, Ulises _944846
111	2		_aCongreso de Perforación, Terminación, Reparación y Servicio de Pozos (2 do. : 2007 oct. 22-24 : Buenos Aires) _944828
245	0	0	_aAnálisis integrado de negocio como técnica para reducir el costo de un pozo
270			_a30/03/2011 ; 30/03/2011
300			_a16 p.
520			_aTranscripción del resumen del autor. El objetivo de un Análisis Integrado de Negocio es determinar la factibilidad integral de un proyecto y las estrategias para lograr las metas. Consiste en un proceso global que estudia en detalle todas las facetas de la oportunidad de negocios y que busca ante todo obtener un beneficio, reduciendo el riesgo del proyecto. En este trabajo describiremos un sistema de análisis integral que acompañe la evolución en la forma de pensar y realizar proyectos generando, además de un beneficio económico, una evaluación del riesgo, calidad de equipos y materiales, uso de nuevos productos, uso de la información, e impacto ambiental. Para que un pozo, una columna tubular o una línea de conducción se transformen en una estructura útil, deben ser concebidas considerando la seguridad, la economía y los posibles usos futuros. Es importante entonces minimizar el riesgo teniendo en cuenta los factores que lo afectan. Dentro de las causas fundamentales de pérdidas (materiales y humanas) que más inciden en un proceso productivo, están las fallas de los elementos y sistemas. Las políticas de mantenimiento, las paradas de equipos y plantas, y los análisis de riesgo tratan de minimizar estos efectos. Sin embargo, es muy poco lo que puede lograrse si no se conocen las causas primarias, o si no se dispone de una metodología sistemática que permita obtener información valiosa para evitar que estas fallas se repitan o para anticipar otras que nunca se han presentado. Otro de los puntos a considerar al realizar un Análisis de Negocio es el conocimiento integral que se tiene del yacimiento. La optimización del sistema producción-materiales permite reducir el consumo de estos últimos introduciendo el uso de nuevas técnicas y/o nuevos productos. Para la concreción de este objetivo se deben implementar soluciones técnico económicas adecuadas a cada sistema. Debido a que el éxito de un proyecto depende en gran medida de quien lo ejecute, el trabajo conjunto entre proveedor y usuario es otro de los puntos importantes para la concreción del objetivo. En consecuencia, un Análisis Integrado de Negocio permitirá lograr en menor tiempo la condición "AB+" (Alto Beneficio, sin accidentes, sin fallas).
856			_uhttps://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/2doCongresoPerforacion/13.pdf
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