| 000 | 02626nam a2200241 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260522165530.0 | ||
| 008 | 260224s xxu esp | ||
| 041 | _aEspañol | ||
| 100 | 1 |
_aAllegretta, Antonio _96924 |
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| 100 | 1 |
_aCorrales, Dardo _97323 |
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| 110 | 2 |
_aInstituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG _92 |
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| 111 | 2 |
_aCongreso Latinoamericano de Calidad en la Industria del Petróleo y del Gas (3er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza) _941167 |
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| 111 | 2 |
_aCongreso Iberoamericano de Calidad en la Industria del Petróleo y del Gas (1er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza) _941168 |
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| 245 | 0 | 0 | _aCOMO UNA EMPRESA SE PREPARA PARA UNA GESTIÓN DE EXCELENCIA SOBRE LAS BASES DEL PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD |
| 260 | _bInstituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG | ||
| 270 | _a2011-04-18 ; 2009-06-11 | ||
| 500 | _aAcompaña a este CD el libro de "Resúmenes" en formato papel | ||
| 520 | _aProfertil realizó la puesta en marcha de su Planta en Bahía Blanca en el año 2001, y comenzó su producción a pleno en el 2002. Desde ese momento comenzó a desarrollar un plan cuyo objetivo es lograr un Sistema de Gestión Estratégica, sobre las bases del Modelo de Excelencia del Premio Nacional a la Calidad. El mencionado plan se articuló sobre la base de 5 ejes: a) Sistematizar, b) Planificar, c) Generar y Consolidar Cambios Culturales, d) Comunicar, Gestionar, Medir , y 5) Mejora Continua - Gestión por Procesos - Modelo de Gestión de Excelencia. Para cada uno de estos "ejes" de trabajo se implementaron a partir del año 2002 proyectos específicos, que fueron escalonándose en el tiempo. Algunos ya están en marcha y consolidados, y otros su fase de desarrollo. El objetivo de este trabajo es mostrar nuestra experiencia en cada uno de estos desarrollos que abarcan distintos temas como Dirección y Planeamiento Estratégico, Gestión de Procesos, de Personas y de Recursos, y Resultados y Mediciones. Como resultado de la gestión desarrollada hemos puesto en funcionamiento y estamos: 1. gestionando con Sistema Integrado de Gestión, certificando las Normas ISO 9001:2000, ISO 14.001:2004 y OHSAS 18.001:1999; 2. gestionando nuestro Plan Estratégico apoyandonos en el Balanced Scorecard; 3. gestionando nuestra política de RRHH a través de un Sistema Integral de Gestión de las Personas; 4. desarrollando un Modelo de Gestión de Excelencia basado en las Bases del Premio Nacional a la Calidad | ||
| 773 | _g19 p. | ||
| 856 | _uhttps://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-latinoamericano-de-calidad-2007/143.pdf | ||
| 942 |
_cCONGTP _2ddc |
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| 999 |
_c170027 _d170027 |
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