| 000 | 03037nam a2200241 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260522165827.0 | ||
| 008 | 260224s xxu esp | ||
| 041 | _aEspañol | ||
| 100 | 1 |
_aLarrondo, Martín _941403 |
|
| 100 | 1 |
_aMiranda, Lorena _941404 |
|
| 110 | 2 |
_aInstituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG _92 |
|
| 111 | 2 |
_aCongreso Latinoamericano de Calidad en la Industria del Petróleo y del Gas (3er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza) _941167 |
|
| 111 | 2 |
_aCongreso Iberoamericano de Calidad en la Industria del Petróleo y del Gas (1er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza) _941168 |
|
| 245 | 0 | 0 | _aPROGRAMA EVOLUTIVO |
| 260 | _bInstituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG | ||
| 270 | _a2011-04-18 ; 2009-06-11 | ||
| 500 | _aAcompaña a este CD el libro de "Resúmenes" en formato papel | ||
| 520 | _aLas Gerencias de Excelencia Operativa y Soporte, detectaron una oportunidad de mejora relacionada con el desempeño de las empresas contratistas. El objetivo: contribuir con la mejora operativa y aumentar la confianza en nuestros proveedores a partir de la implementación de sistemas de gestión reconocidos. Fue así como desarrollamos un programa para mejorar el desempeño operativo, ambiental y de seguridad y salud ocupacional (SySO) que contribuya a la autogestión de nuestros proveedores. Este programa al que hemos denominado Programa Evolutivo, establece cuatro niveles de calificación progresivos según los cuales el sistema de gestión de los proveedores es evaluado para verificar el grado de avance hacia el cumplimiento de los requisitos para el sistema de gestión integrado de referencia propuesto por PAE. El plan de trabajo definido para cada proveedor consta de: ; Programa de Capacitación (compuesto de cuatro módulos teórico práctico de dieciséis horas de duración por módulo). ; Coaching y seguimiento durante la duración de cada etapa. ; Auditorias de verificación de cumplimiento de requisitos para cada nivel. Con el Programa Evolutivo hemos logrado que los proveedores den sus "primeros pasos" en materia de autogestión, consiguiendo que implanten planes de acción resultantes del coaching realizado y de las auditorías llevadas a cabo. Partiendo de esto, los logros están vinculados a establecer: ; Políticas integradas propias de calidad, medio ambiente y SySO; ; Objetivos y metas relacionados con la mejora operacional y la satisfacción del cliente; ; Metodologías para identificar los peligros relacionados con SySO y medio ambiente; ; Métodos para gestionar los riesgos a la seguridad, salud y ambiente identificados; ; Metodologías para identificar los requisitos legales que aplican a sus actividades y a garantizar su cumplimiento; ; Planes de capacitación que aseguren que su personal tenga las competencias necesarias en términos de calidad, medio ambiente y SySO. | ||
| 773 | _g7 p. | ||
| 856 | _uhttps://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-latinoamericano-de-calidad-2007/105.pdf | ||
| 942 |
_cCONGTP _2ddc |
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| 999 |
_c170002 _d170002 |
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