000			01608nmc a2200229 4500
005			20260520003909.0
008			260224s2008 xxu
245	0	0	_aGestión del talento en la industria del petróleo y del gas _bExperiencia en Pan American Energy
260			_a _b _cago. 2008
270			_a23/02/2011 ; 21/08/2008
300			_a4 p. ; 12-16
520			_aEl objetivo de este artículo es presentar las diferentes herramientas y conceptos para atraer, retener y gestionar el talento de nuestro Capital Humano. uno de los caminos para asegurar una gestión de Recursos Humanos de excelencia es a través de la Gestión por Competencias. En una compañía, todos los colaboradores deben esforzarse para mejorar de manera continua las conpetencias genéricas y las habilidades básicas que la rigen y orientan el desempeño de cada uno de los que la integran. Asimismo, aquellos que tienen personal a su cargo, deben cumplir con las competencias ejecutivas de liderazgo. Estas competencias, muchas de ellas conductuales, son condición necesaria para el éxito, pero no suficiente. Cada uno debe desarrollar las competencias técnicas relacionadas con el puesto que ocupa.
581			_a4
773	0		_tPetrotecnia _g49
942			_cARTICULO
100	1		_aCotonat, Diana _940017
110	2		_aInstituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG. Comisión de Recursos Humanos _940018
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856			_uhttps://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Petrotecnia/2008-4/Gestion.pdf