| 000 | 01491nmc a2200169 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260520010132.0 | ||
| 008 | 260224s xxu | ||
| 245 | 0 | 0 | _aGestão de Carteira de Projetos de Investimento no Abastecimento |
| 270 | _a15/05/2009 ; 19/02/2007 | ||
| 300 | _a7 p. | ||
| 520 | _aA Petrobras utiliza técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos a fim de direcionar seus investimentos nas diversas áreas do Downstream. A gestão de projetos de investimento incorpora uma nova dimensão na utilização da gestão de disciplina de capital e na sua governança garantindo que, através da seleção e priorização da carteira de projetos, a companhia atinja seus objetivos estratégicos e de negócios. A equipe de gestão de portfólio identifica, analisa e gerencia os projetos buscando maximizar a rentabilidade dos negócios considerando a restrição de recursos da empresa. Os projetos também podem ser incluídos ou excluídos da carteira baseados no alinhamento estratégico e no desempenho financeiro da companhia. Neste artigo é apresentada uma visão geral de como a área de Abastecimento da Petrobras realiza a seleção e otimização da carteira de projetos de investimento. | ||
| 942 | _cCONGTP | ||
| 100 | 1 |
_aNatal, Andre C. _937369 |
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| 111 | 2 |
_aRio Oil & Gas (2006 sept. 11-14 : Rio de Janeiro, Brazil) _937349 |
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| 999 |
_c166031 _d166031 |
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| 856 | _uhttps://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Oil&Gas_Rio_2006/IBP_1027.pdf | ||