000			01414nmc a2200205 4500
005			20260520003735.0
008			260224s2004 xxu
245	0	0	_aGestión de los costos basados en la calidad
260			_a _b _cjun. 2004
270			_a23/02/2011 ; 05/07/2004
300			_a6 p. ; 46-52
520			_aEn la gestión de una empresa se cuenta con tres motivos para identificar y medir los costos de la no calidad: cuantificar el tamaño del problema de la no calidad a fin de justificar un esfuerzo a favor de una mejora, guiar el desarrollo de ese esfuerzo y seguir la trayectoria del progreso en las actividades de mejora, guiar el desarrollo de ese esfuerzo y seguir la trayectoria del progreso en las actividades de mejora. La capacidad de demostrar el impacto financiero negativo generado por la no calidad es el paso más importante para obtener el apoyo para resolver los problemas que involucran a varios sectores de una empresa. Entonces, un entendimiento preciso de las fuentes de la no calidad y de sus costos, es la base para la cooperación entre los distintos sectores para la resolución de los problemas.
581			_a3
773	0		_tPetrotecnia _g55
942			_cARTICULO
100	1		_aWerber, Ricardo _98302
650		0	_aCostos _9702
999			_c160905 _d160905
856			_uhttps://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Petrotecnia/2004-3/Gestion.pdf