000 04426nmc a2200253 4500
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008 260224s2001 esp
041 _aEspañol
245 0 0 _aLAS NORMAS ISO 14001 Y EL PROCESO DE SU REVISIÓN. DOCUMENTO DE BASE PARA SECTORES INTERESADOS
260 _aBuenos Aires
_bFundación Ambiente y Recursos Naturales, FARN
_c2001
270 _a2009-05-22 ; 25/10/02
500 _aNavegadores de Internet ; Adobe Acrobat (PDF)
520 _aTranscripción de la Introducción: Desde la fecha de su publicación en 1996, unas 20000 empresas alrededor del mundo han certificado la norma ISO 14001 referida a sistemas de gestión ambiental (SGA). Se estima que un número de organizaciones diez veces mayor ha implementado la norma en cuestión sin haber buscado aún la certificación. Si esta cifra estimativa posee algún grado de verosimilitud, la norma IS0 14001 es potencialmente la herramienta más influyente que hasta la fecha haya sido desarrollada para mejorar el desempeño ambiental empresario. La norma ISO 14001 posee a la vez otras implicancias: Algunos gobiernos están contemplando el uso de la ISO 14001 como la base para un nuevo enfoque de tipo voluntario, respecto de las regulaciones ambientales. En este sentido, la ISO 14001 puede transformarse en una de las normas con más incidencia en la política pública que, hasta la fecha, haya sido desarrollad por la ISO. Conforme a las reglas de la ISO, la norma ISO 14001 ha ingresado en su primera instancia de revisión. Esta es la primera vez desde 1996 que diversos grupos interesados han tenido la oportunidad de participar en la elaboración de la norma, y por consiguiente de incidir en las prácticas de gestión ambiental de unas 20000 empresas en todo el mundo. Aún cuando muchos han aclamado a la norma ISO 14001 como una herramienta efectiva en la mejora de la gestión ambiental, otros sectores han manifestado reservas en cuanto a su papel en el mundo. Los países en vías de desarrollo temen que la norma se convierta en una barrera técnica al comercio, mientras que algunas ONGs sostienen que en algunos aspectos la norma es insuficiente. En algunos sectores industriales existe la preocupación respecto de la utilización de esta norma voluntaria en la definición de políticas públicas o para la definición de las contrataciones con el Estado. La primera revisión debía ser un ámbito de prolongado y enriquecedor debate entre grupos con puntos de vista divergentes en cuanto al futuro de la norma. Esta expectativa ha sido acotada por una decisión del Comité Técnico a cargo de la ISO 14001, ya que decidió abrir el proceso únicamente a una revisión muy restringida, sin incluir nuevos requisitos. En parte, esto obedece al hecho de que muy pocos expertos deseaban iniciar el proceso de revisión. Desde entonces, los miembros de ISO han estado lidiando con el modo de avanzar en una revisión significativa que mejore la norma, sin alterar el mandato estrecho de la revisión. La regla de descartar cualquier "nuevo requisito" es, a la vez, una pauta orientadora de trabajo, y un obstáculo a la revisión en marcha. Este es el contexto en el cuál se invita a diversas organizaciones interesadas en el proceso de revisión de la ISO 14001 a participar del ejercicio. Las reglas de la ISO brindan a diversas organizaciones la oportunidad de participar ya sea en las instancias nacionales como en las internacionales. Cada país miembro de ISO debe encarar un proceso de consulta con el fin de identificar y abordar las opiniones de los sectores interesados. Este documento tiene por objetivo ayudar a todas aquellas organizaciones no familiarizadas con la ISO o con la norma ISO 14001 en una comprensión de lo acontecido hasta la fecha. La primera parte describe la ISO, el papel que desempeñan las normas y la norma ISO 14001 en particular. La segunda plantea el papel de ISO 14001 en Argentina, mientras que la última traza el rumbo de la revisión hasta la fecha.
942 _cARCHIVO
100 1 _aWalsh, Juan Rodrigo
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110 2 _aFundación Ambiente y Recursos Naturales, FARN
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650 0 _aArgentina
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650 0 _aLegislación ambiental
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650 0 _aNormalización
_9106
650 0 _aNormas ISO 14000
_91364
800 1 _aWalsh, Juan Rodrigo
_92137
999 _c141349
_d141349
856 _uhttp://www.farn.org.ar/docs/p26.pdf