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005			20260520003251.0
008			260224s1997 xxu
245	0	0	_aConsecuencias de la transformación de YPF y de la desregulación del mercado de los hidrocarburos
260			_a _b _cdic. 1997
270			_a20/09/2011 ; 15/07/02
300			_a8 p. ; 44-52
520			_aSin duda, la transformación producida en YPF desde su privatización ha representado un verdadero cambio en su cultura y siempre resulta interesante analizarla. Las cifras son contundentes y muestran el notable cambio de signo de los resultados. De un resultado operativo negativo en 2937 millones de pesos en el período 1985/1990, pasó a 4941 millones de pesos en los cinco años siguientes. En cuanto al resultado neto que había representado 2119 millones de pesos de pérdida entre 1985 y 1990, incorporó 3531 millones de pesos de ganancias entre 1991 y 1996. La Sección Argentina de la Society of Petroleum Engineers (SPE) invitó al Ing. Nells Leon, director de YPF S.A., a dar una conferencia sobre las "Consecuencias de la transformación de YPF y de la desregulación del mercado de los hidrocarburos". Leon, quien ocupó durante varias décadas cargos operativos y fue por dos años su presidente, es uno de los responsables -conjuntamente con José Estenssoro- del profundo cambio operado en esta empresa. Este artículo es el texto de la conferencia.
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