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245	0	0	_aMEGA, la riqueza del gas natural. _bPara 200 millones.
270			_a23/10/2006 ; 10/07/02
300			_a14 p.
500			_aTítulo del artículo en inglés: MEGA, gas natural wealth for 200 millions.
520			_aEn las próximas semanas terminará el destino de hornallas del 40% de los componentes ricos del gas natural que los argentinos queman en sus hogares y en las usinas térmicas que les proveen de electricidad. para ese tiempo, la industria petroquímica en Bahía Blanca comenzará a recibir más de 1600 toneladas de etano, uno de los insumos básicos para obtener polietileno y, a partir de él, centenares de productos derivados que podrá utilizar la industria de los plásticos. También en Bahía Blanca, el más importante puerto profundo del litoral argentino, 800 kms. al sur de Buenos Aires y desde un muelle especialmente construido, se cargarán, a razón de 1 millón de litros/hora, propano, butano y gasolina en naves especiales para llevar energía segura al litoral y centro de Brasil. Todo ello sucederá con la puesta en marcha de MEGA. Es un proyecto industrial que cierra el fin de siglo en Argentina cuando algunos de sus economistas miden la marcha de la economía por los índices de confianza y la mayoría de sus políticos siguen viviendo en el reino de la opinión, territorio gobernado por el mal humor y la mufa. Con estas obras la petroquímica argentina se proyecta a un mercado de más de 200 millones de clientes en los países del Mercosur y los más próximos a él. MEGA es un emprendimiento integrado por REPSOL-YPF (38 %), Petrobrás (34 %) y Dow Chemical de Estados Unidos (28 %). Fue programado en YPF durante el verano de 1994, establecido como plan de obra en el invierno de 1997 y construido en 34 meses. Demandó inversiones en activos fijos por 523 millones de dólares y otros aportes que elevaron a 676 millones el total de recursos financieros movilizados hasta su puesta en marcha. Las obras en construcción dieron empleo a más de 1300 trabajadores en Neuquén y otros 1000 en Bahía Blanca. Funcionará ahora con 67 empleados en ambas plantas, y otros 200 trabajadores de compañías de servicios que apuntalarán las operaciones diarias en ambos centros industriales. Pero movilizará un potencial de riqueza para el que no hay índices contables contables con posibilidades de medirlas.
773	0		_tBIP. Boletín de Informaciones Petroleras _gAño 17, no. 63, Sep. 2000, p. 18-31
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