Las aplicaciones iniciales de las tecnologías de la información en el negocio de exploración y producción de hidrocarburos fueron en los años setenta. El modelado de reservorio y procesamiento sísmico fueron las primeras áreas en beneficiarse. Los procesos por lotes de esos años dieron paso a los procesos online y las interfaces gráficas con la aparición de la computación personal. El surgimiento a fines de los ochenta de las bases de datos comerciales estimuló el desarrollo de todo tipo de aplicaciones de soporte a la industria en la búsqueda de ventajas competitivas. La adopción de tecnologías de la información en las compañías operadoras y de servicios continúa hoy en expansión, las innovaciones en los últimos años en campos como captura de información onsite y la reducción del costo de su trasmisión, almacenamiento y procesamiento ha generado un enorme volumen de datos que sirve de caldo de cultivo para el desarrollo de tecnologías de análisis automatizado, minería de datos y pronósticos típicas de otras industrias (como Retailing o Banking) Las tecnologías de telesupervisión y control remotos de instalaciones y equipos han sido ampliamente asimiladas en el campo, especialmente en locaciones de difícil acceso, como es el caso de las operaciones offshore. Las tecnologías que más rápido han evolucionado en la construcción de pozos son MWD (Measurement While Drilling) y LWD (Logging While Drilling) reduciendo en gran medida las discusiones sobre las condiciones de perforación en fondo, que eran objeto de mucho debate entre geólogos y perforadores. El avance de la electrónica, la ciencia de los materiales y la tecnología de las baterías hicieron posibles captura e incluso transmisión de datos en tiempo real. Actualmente la operación de un campo genera un enorme volumen de datos, lo que no es necesariamente algo bueno para las compañías, sobre todo si no se dispone de procesos, herramientas y personal entrenado para explotarlos y transformarlos en información útil para la toma de decisiones operacionales. Una adecuada planificación y un enfoque integral son necesarios para asegurar la obtención de valor para el negocio. En nuestro país la penetración de tecnologías de información aplicada a la industria viene con cierto retraso, sin embargo las empresas están empezando preocuparse por un efectivo tratamiento de la información disponible para acompañar la toma de decisiones, no sólo en los niveles gerenciales sino también decisiones operativas, fuertemente soportada por datos. Este trabajo describe una experiencia de este sentido e intenta aportar sobre los beneficios de un adecuado planeamiento de los aspectos IT en una operación exploratoria, en este caso offshore. En 2011 se realizó la primera operación exploratoria de aguas profundas en Argentina en la cuenca de Malvinas, uno de los pozos más australes del mundo. Operar en una locación remota lejos de las áreas de tradicionales de operación offshore después de más de 25 años de la última actividad relevante en el área implicó afrontar grandes desafíos, uno no menor fue la escasa disponibilidad de expertise y recursos locales. Se trató de un esfuerzo logístico y operacional enorme, abordar todo el proceso en este trabajo no sería posible. Me centraré en los aspectos de tecnología de la información y comunicaciones aplicados, un aspecto que suele tener poco peso relativo, pero que si se planifica o ejecuta deficientemente tiene graves consecuencias. Las características diferenciales de la operación offshore respecto de las más tradicionales operaciones onshore en el sur argentino demandaron un rediseño de la tecnología y red de comunicaciones, la tecnología de captura y monitoreo información de superficie y subsuelo, la tecnología de interpretación de datos y la tecnología de seguridad lógica, autenticación y acreditación de identidad. Una de las principales diferencias con proyectos anteriores fue el esfuerzo de planificación necesario. Se dedicaron nueve meses de preparación para esta operación. Se reunió un equipo multidisciplinario y se trabajó sobre un análisis FODA para identificar los factores claves a considerar, luego se elaboraron estrategias, planes y planes de contingencia para los distintos escenarios planteados. El desarrollo de este trabajo incluye una descripción de estos factores claves, la forma en que abordaron y finalmente los resultados de la experiencia durante la fase ejecución del proyecto.