La prestación de servicios para la industria de Oil&Gas está siempre relacionada a elevados estándares de cumplimiento en lo referente a HSE (Salud, Seguridad y Medio Ambiente). Particularmente, en la ejecución de proyectos EPC (Ingeniería – Compra – Construcción) para dicha industria se debe sumar a esta complejidad la coordinación de diferentes empresas en un marco temporal limitado. El presente trabajo describe una metodología sistemática e integral de planificación, ejecución y control de HSE para proyectos EPC, cuyas principales ventajas son: 1) Alinear el proceso de definición de alcance del Plan de HSE con el proceso de definición de alcance del gerenciamiento del proyecto; 2) Enfocar los complejos análisis de riesgos y evaluación de impactos con una visión generalista de la obra, concentrando los recursos de supervisión por criticidad; 3) Moderar las incompatibilidades entre los diferentes sistemas de gestión de las partes involucradas; 4)Asegurar la correcta gestión de los cambios de alcance y su correspondiente impacto en la planificación de HSE.