Proyecto Appolo 2 - Análisis de riesgo del polo industrial de Camaçari
Description: 6 pOnline resources: In: Summary: Transcripción del resumen del autor. El proceso de renovación de la licencia de operación del Complejo Industrial de Camaçari, en Bahía, se realiza cada cinco años, conjuntamente por todas las 52 empresas asociadas al Comité de Fomento Industrial de Camaçari (COFIC). En 2000, en la renovación, fue realizado el estudio de análisis de riesgo - Proyecto APPOLO 2, que englobó las empresas instaladas en el Complejo, en diversos segmentos, incluyendo también el transporte de productos peligrosos. El proyecto se inició con un Análisis Preliminar de Peligros, en el cual fueron identificados más de 21 mil escenarios de accidentes, siendo calculados los efectos físicos para aquellos escenarios de mayor criticidad. Para 30% de las empresas, fue realizad un Análisis Cuantitativa de Riesgos, para áreas en que el APP y Análisis de Vulnerabilidad no fueron suficientes para mostrar la aceptabilidad de los riesgos. En todas las empresas, fueron propuestas medidas para reducción de riesgo, llevando a la mitigación efectiva del mismo, enfocando en la implementación y revisión de procedimientos, mejoras en el sistema de procesos, aislamiento de grandes inventarios, entre otros puntos relevantes para la seguridad de procesos. La gestión de riesgos de proceso en el Polo será garantizada por el desarrollo e implementación de un Programa de Gerenciamiento de Riesgos en cada empresa, buscando la mejora continua de sus procesos.| Current library | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|
| Colección Digital IAPG | Not for loan | 200052638 |
Transcripción del resumen del autor. El proceso de renovación de la licencia de operación del Complejo Industrial de Camaçari, en Bahía, se realiza cada cinco años, conjuntamente por todas las 52 empresas asociadas al Comité de Fomento Industrial de Camaçari (COFIC). En 2000, en la renovación, fue realizado el estudio de análisis de riesgo - Proyecto APPOLO 2, que englobó las empresas instaladas en el Complejo, en diversos segmentos, incluyendo también el transporte de productos peligrosos. El proyecto se inició con un Análisis Preliminar de Peligros, en el cual fueron identificados más de 21 mil escenarios de accidentes, siendo calculados los efectos físicos para aquellos escenarios de mayor criticidad. Para 30% de las empresas, fue realizad un Análisis Cuantitativa de Riesgos, para áreas en que el APP y Análisis de Vulnerabilidad no fueron suficientes para mostrar la aceptabilidad de los riesgos. En todas las empresas, fueron propuestas medidas para reducción de riesgo, llevando a la mitigación efectiva del mismo, enfocando en la implementación y revisión de procedimientos, mejoras en el sistema de procesos, aislamiento de grandes inventarios, entre otros puntos relevantes para la seguridad de procesos. La gestión de riesgos de proceso en el Polo será garantizada por el desarrollo e implementación de un Programa de Gerenciamiento de Riesgos en cada empresa, buscando la mejora continua de sus procesos.



