Acompaña a este CD el libro de "Resúmenes" en formato papel

A Unidade de Negócio de Exploração e Produção (E&P) do Rio de Janeiro (UN-RIO) é responsável pela produção de aproximadamente 105 mil m3/dia de óleo e 10.500 mil m3/dia de gás, o que correspondeu, respectivamente, a 37% e 22% da produção nacional em 2006. Desde quando foi criada, em novembro de 2000, a UN-RIO vem aprimorando o seu Sistema de Gestão, tendo como foco o estado da arte da gestão de seus ativos tangíveis e intangíveis, objetivando atingir a excelência do seu desempenho. O objetivo deste trabalho é descrever a experiência da UN-RIO na construção do seu Sistema de Gestão, que facilita e suporta o seu corpo gerencial no planejamento, controle, avaliação e análise crítica do negócio. Nesta descrição, são apresentadas as abordagens e as soluções que a UN-RIO adotou para construir um Sistema de Gestão robusto de maneira a atender simultaneamente aos seguintes modelos de gestão: - Guia Petrobras de Gestão para a Excelência; - Diretrizes Corporativas da Petrobras para Segurança, Meio Ambiente e Saúde; - ISO 14001; - OHSAS 18001. Os alicerces do Sistema de Gestão da UN-RIO – ciclos de controle, aprendizado e a gestão baseada em processos, possibilitaram o alcance dos seguintes benefícios: - Eliminação de redundâncias, como por exemplo, de processos distintos para atender a requisitos de gestão similares; - Aumento de eficiência na administração de ativos tangíveis e intangíveis alocados à gestão; - Responsabilidades e papéis mais claros; - Redução da quantidade de procedimentos; - Robustez do Sistema de Gestão, caso se decida pela adoção de novos modelos de gestão; - Valorização do Sistema de Gestão como ferramenta gerencial.