Sistema de inteligencia tecnológica. El caso del área de catálissi FCC en la refinación del petróleo
Language: Español Subject(s): Online resources: Summary: El trabajo describe la construcción de un sistema de inteligencia tecnológica por parte del Instituto de Ingeniería de la UNAM en conjunto con el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), para el área de la refinación del petróleo y en particular, para el proceso de catálisis FCC. Se analiza del concepto de inteligencia competitiva, la cual se integra por dos conceptos: inteligencia tecnológica (IT) e inteligencia de mercado (IM). La inteligencia competitiva se plantea como un proceso institucional de aprendizaje, a partir de volúmenes de información procesada racionalmente y convertida en conocimientos de la organización que sustentan decisiones estratégicas. Se establece que la inteligencia competitiva comprende cuatro grupos de actividades: diseño de una estrategia de acopio de información; diseño del procesamiento de la información; diseño de un proceso de análisis sistemático y difusión efectiva en la organización de los conocimientos generados a partir de los pasos anteriores. Se presenta la experiencia en la construcción de un Sistema de Inteligencia Tecnológica (SIT) en el caso particular de catálisis FCC, que incluye los tres primeros grupos de actividades anteriores.| Current library | Status | Barcode | |
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| Biblioteca virtual | Not for loan | 200025161 |
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El trabajo describe la construcción de un sistema de inteligencia tecnológica por parte del Instituto de Ingeniería de la UNAM en conjunto con el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), para el área de la refinación del petróleo y en particular, para el proceso de catálisis FCC. Se analiza del concepto de inteligencia competitiva, la cual se integra por dos conceptos: inteligencia tecnológica (IT) e inteligencia de mercado (IM). La inteligencia competitiva se plantea como un proceso institucional de aprendizaje, a partir de volúmenes de información procesada racionalmente y convertida en conocimientos de la organización que sustentan decisiones estratégicas. Se establece que la inteligencia competitiva comprende cuatro grupos de actividades: diseño de una estrategia de acopio de información; diseño del procesamiento de la información; diseño de un proceso de análisis sistemático y difusión efectiva en la organización de los conocimientos generados a partir de los pasos anteriores. Se presenta la experiencia en la construcción de un Sistema de Inteligencia Tecnológica (SIT) en el caso particular de catálisis FCC, que incluye los tres primeros grupos de actividades anteriores.



