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El componente tecnológico de la competitividad industrial Un reto de la empresa y de los centros de investigación y desarrollo

By: Contributor(s): Language: Español Subject(s): Online resources: In: Revista Espacios digital Summary: El objetivo de este trabajo, en primera instancia, es presentar los resultados del diagnóstico del desempeño competitivo de un grupo de empresas suplidoras de la industria petrolera utilizando indicadores de desempeño estandarizados a nivel internacional. Estos indicadores revelan una situación de debilidad mayoritariamente en las áreas relacionadas con tecnología de producto y tecnología de proceso. Esta información es de vital importancia, no solo para las empresas, sino para las instituciones de apoyo del Estado, tales como los centros de investigación y desarrollo, que tienen como fin apoyar la competitividad global de las empresas. De allí surge el segundo objetivo de este trabajo, que es poner en evidencia el lenguaje (o los indicadores) con el cual las empresas se evalúan y el cual debe ser interpretado o traducido por los centros de I&D como la demanda, las oportunidades de negocio o su verdadero mercado. Un estudio de competitividad de un sector industrial puede ser interpretado como un estudio de mercado para un centro de I&D.
Item type: Artículo de Revista
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Biblioteca virtual Not for loan 200025142

Página visitada en mayo de 2003. ; Navegadores de Internet

El objetivo de este trabajo, en primera instancia, es presentar los resultados del diagnóstico del desempeño competitivo de un grupo de empresas suplidoras de la industria petrolera utilizando indicadores de desempeño estandarizados a nivel internacional. Estos indicadores revelan una situación de debilidad mayoritariamente en las áreas relacionadas con tecnología de producto y tecnología de proceso. Esta información es de vital importancia, no solo para las empresas, sino para las instituciones de apoyo del Estado, tales como los centros de investigación y desarrollo, que tienen como fin apoyar la competitividad global de las empresas. De allí surge el segundo objetivo de este trabajo, que es poner en evidencia el lenguaje (o los indicadores) con el cual las empresas se evalúan y el cual debe ser interpretado o traducido por los centros de I&D como la demanda, las oportunidades de negocio o su verdadero mercado. Un estudio de competitividad de un sector industrial puede ser interpretado como un estudio de mercado para un centro de I&D.



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