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    <subfield code="a">Instituto Argentino del Petr&#xF3;leo y del Gas</subfield>
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    <subfield code="a">Congreso de Integridad y Corrosi&#xF3;n en la Industria del Petr&#xF3;leo y del Gas (6to. : 2026 mayo 19-21 : Buenos Aires)</subfield>
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    <subfield code="a">CERTIFICACI&#xD3;N DEL PERSONAL AUMENTO DE VIDA &#xDA;TIL Vs FORMACI&#xD3;N T&#xC9;CNICA</subfield>
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    <subfield code="a">En la Rep&#xFA;blica Argentina estamos operando ductos con m&#xE1;s de 60 a&#xF1;os de antig&#xFC;edad en las mismas condiciones de dise&#xF1;o originales y sin accidentes. Esto se debe al constante desarrollo, por parte de los operadores, de programas de mantenimiento y gesti&#xF3;n de integridad de activos. Por otro lado, la aplicaci&#xF3;n de los m&#xE9;todos de extensi&#xF3;n de vida &#xFA;til permite demostrar la continuidad de la operaci&#xF3;n segura de los ductos m&#xE1;s all&#xE1; de su vida de dise&#xF1;o original. La Extensi&#xF3;n de la Vida &#xDA;til es un servicio que inicialmente identifica las amenazas principales de una tuber&#xED;a que pudiesen limitar su vida de operaci&#xF3;n segura para luego desarrollar una estrategia de mitigaci&#xF3;n que permita manejar el riesgo asociado a la operaci&#xF3;n hasta el final de la vida &#xFA;til requerida. Este proceso implica el desarrollo de estrategias proactivas de integridad y del manejo de las amenazas para ser implementadas en paralelo a las estrategias operacionales normales del sistema. Con la implementaci&#xF3;n de estos programas y la evoluci&#xF3;n constante de las herramientas de inspecci&#xF3;n, los m&#xE9;todos de ensayos, los revestimientos aislantes y las t&#xE9;cnicas de construcci&#xF3;n podr&#xED;amos operar los activos en forma indefinida. &#xBF;Ahora bien, la cuesti&#xF3;n y tema principal de este trabajo es contamos con el personal capacitado y entrenado para afrontar este desaf&#xED;o? La edad promedio en la industria es de 45 a&#xF1;os, tenemos que lograr el inter&#xE9;s de los m&#xE1;s j&#xF3;venes por la actividad y lograr la transferencia de conocimiento hacia los m&#xE1;s j&#xF3;venes. Actualmente desarrollamos competencia mediante capacitaci&#xF3;n (10%), tutor&#xED;a (20%), experiencia (70%). Es importante comprender que la transferencia de conocimientos es gradual y se basa en la experiencia pr&#xE1;ctica. * Los individuos con escasa habilidad o conocimientos sufren de un sentimiento de superioridad ilusorio. * Los individuos altamente calificados tienden a subestimar su competencia relativa, asumiendo err&#xF3;neamente que las tareas que son f&#xE1;ciles para ellos tambi&#xE9;n son f&#xE1;ciles para otros. El desaf&#xED;o es transferir el conocimiento, evaluando y comprobando las competencias individuales y grupales, se debe realizar un seguimiento en campo, registrando y monitoreando el desarrollo de los equipos de trabajo a nivel personal y grupal. En el presente trabajo realizaremos un enfoque critico a los programas de evaluaci&#xF3;n, capacitaci&#xF3;n y certificaci&#xF3;n del personal, comparando la actualidad local y regional con otras partes del mundo. Pondremos a discusi&#xF3;n acciones de adecuaci&#xF3;n para lograr el objetivo de operar ductos en forma &#x201C;indefinida&#x201D;.</subfield>
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    <subfield code="a">R&#xED;o, Sergio</subfield>
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    <subfield code="a">Instituto Argentino del Petr&#xF3;leo y del Gas, IAPG</subfield>
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    <subfield code="d">Ciudad de Buenos Aires: Instituto Argentino del Petr&#xF3;leo y del Gas, IAPG, 2026</subfield>
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