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    <subfield code="a">INNOVACI&#xD3;N TECNOL&#xD3;GICA Y MEJORA CONTINUA AL SERVICIO DE LA OPERACI&#xD3;N DE WELL SERVICES EN PAN AMERICAN ENERGY</subfield>
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    <subfield code="a">Desde el 2016, Pan American Energy (PAE) implement&#xF3; un Modelo de Gesti&#xF3;n de Operaciones (MGO), el cual gu&#xED;a las actividades de la compa&#xF1;&#xED;a y que busca, a trav&#xE9;s del cumplimiento de distintos requisitos, lograr la Excelencia Operacional. Como parte del cumplimiento de uno de los requisitos de este marco, desde 2018 se defini&#xF3; el Proceso de Gesti&#xF3;n de Mejoras, el cual permite guiar metodol&#xF3;gicamente la implementaci&#xF3;n de las ideas que surgen para la operaci&#xF3;n, proveniente de fuentes tales como oportunidades operativas, acciones de lecciones aprendidas, o de acciones resultado de Investigaciones o Auditor&#xED;as. El objetivo del proceso es analizar estas ideas, midiendo el beneficio de su implementaci&#xF3;n a trav&#xE9;s de la construcci&#xF3;n de un &#xE1;rbol de palancas de valor (AdV) y priorizando la mitigaci&#xF3;n de los riesgos e impactos que pueda traer como consecuencia de su implementaci&#xF3;n. En PAE, para cumplir con los Objetivos de producci&#xF3;n anual, se realizan alrededor de 1,700 intervenciones a pozos por a&#xF1;o con equipos de Pulling en la cuenca del Golfo San Jorge. Para cumplir con esta demanda, en promedio operan entre 15 a 17 equipos de torre, lo cual conlleva a realizar una gran gesti&#xF3;n operativa y log&#xED;stica de servicios para la realizaci&#xF3;n de las intervenciones. Bajo este contexto, la gerencia de Well Services hizo uso de la Metodolog&#xED;a y Proceso de Gesti&#xF3;n de Mejora, con la finalidad de encontrar nuevas oportunidades de mejora en la operaci&#xF3;n. Como resultado del trabajo en equipo, surgieron varias iniciativas, entre las cuales destaca la de contar con una sala de Real Time Operations (RTO) para el monitoreo y seguimiento de la performance de los equipos de Pulling, a trav&#xE9;s de los datos que env&#xED;an los sensores Honeywell tales como presencia de Sulfh&#xED;drico (H2S), Velocidad de Viento, Presi&#xF3;n Hidr&#xE1;ulica etc. Para ello se conform&#xF3; un equipo interdisciplinario de PAE en GSJ, integrado por personal de las Gerencias de Well Services, Tecnolog&#xED;a Operacional/Automatizaci&#xF3;n y Calidad Operativa. Re-Organizar el Equipo de trabajo, incrementar nivel de competencias del personal para gestionar eficientemente la operaci&#xF3;n, generar tableros de visualizaci&#xF3;n de datos, la implementaci&#xF3;n de alarmas y la generaci&#xF3;n de reportes para el posterior an&#xE1;lisis de la informaci&#xF3;n fueron la base de esta iniciativa para afianzar una nueva Cultura de Trabajo en Well Services. A partir de esta implementaci&#xF3;n se logr&#xF3; una mejora en el rendimiento de los equipos y, en consecuencia, y una reducci&#xF3;n en las p&#xE9;rdidas de producci&#xF3;n por d&#xED;a (Downtime).</subfield>
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    <subfield code="a">Congreso de Producci&#xF3;n y Desarrollo de Reservas (7mo. : 2019 nov. 5 al 8 : Mar del Plata, Argentina)</subfield>
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    <subfield code="u">https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/7CongresoProdDesarrolloReservas2019/Papers/2060.pdf</subfield>
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