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    <subfield code="a">DISE&#xD1;O E INSTALACI&#xD3;N DE NUEVA PLANTA MODULARIZADA DE PRODUCCI&#xD3;N DE PROPELENTE</subfield>
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    <subfield code="a">Buenos Aires</subfield>
    <subfield code="b">Instituto Argentino del Petr&#xF3;leo y del Gas, IAPG</subfield>
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    <subfield code="a">Ra&#xED;zen Argentina identific&#xF3; una oportunidad de negocios para producir Propelente a partir de una mezcla de propano y butano, que hasta el a&#xF1;o 2020 se comercializaban fundamentalmente para consumo como gas envasado, y decidi&#xF3; lanzar un proyecto para proveer a la Refiner&#xED;a Buenos Aires (RBA) de las instalaciones industriales para producirlo, almacenarlo y despacharlo en camiones. Con el objetivo de captar dicha oportunidad se llev&#xF3; a cabo un proceso de evaluaci&#xF3;n, selecci&#xF3;n y dise&#xF1;o de la tecnolog&#xED;a y procesos de control m&#xE1;s adecuados para este nuevo producto para la industria del cuidado personal. El producto, sin historial previo de producci&#xF3;n dentro de nuestro grupo empresario a nivel mundial, posee una caracter&#xED;stica sumamente particular: el mismo debe ser inodoro. Esta particularidad nos impuls&#xF3; a desarrollar tareas como construir una Planta Piloto para ensayos espec&#xED;ficos y capacitar un panel olfativo para control y certificaci&#xF3;n de este nuevo producto. Los ensayos realizados en planta piloto en las etapas iniciales del proyecto fueron fundamentales para validar la efectividad de las tecnolog&#xED;as estudiadas y permitieron dimensionar las instalaciones de la unidad. Luego de analizar las restricciones para la ejecuci&#xF3;n de los trabajos en el sitio se decidi&#xF3; avanzar con una estrategia constructiva de dos fases: ; Unidad de producci&#xF3;n de Propelente. Completamente modularizada y fabricada en taller externo. ; Instalaciones para la alimentaci&#xF3;n, almacenaje y despacho. Con una ejecuci&#xF3;n de trabajos in situ, para permitir la interconexi&#xF3;n de la nueva planta con las instalaciones y servicios existentes. La estrategia de modularizaci&#xF3;n permiti&#xF3; disminuir las tareas de armado y montaje en campo, as&#xED; como tambi&#xE9;n mejorar los rendimientos de la mano de obra y la calidad del trabajo trasladando las tareas a un taller externo con un ambiente controlado. Esta decisi&#xF3;n contribuy&#xF3; adem&#xE1;s a mejorar la seguridad de los trabajadores dado que se eliminaron los riesgos propios de realizar tareas en campo con plantas aleda&#xF1;as en marcha y la superposici&#xF3;n con otros trabajos de mantenimiento que se encontraban planificados en la zona donde se decidi&#xF3; emplazar esta nueva unidad de producci&#xF3;n. El contexto de pandemia por COVID19 y sus restricciones al transporte, personal y de aglomeraciones fue un inesperado escollo que pudimos sortear con &#xE9;xito gracias a la acertada estrategia constructiva seleccionada.</subfield>
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    <subfield code="c">CONGTP</subfield>
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    <subfield code="a">Daona, Agust&#xED;n</subfield>
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    <subfield code="a">Olcese, Sebasti&#xE1;n</subfield>
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    <subfield code="a">Congreso Latinoamericano y del Caribe de Refinaci&#xF3;n (6to. : 2022 jun. 1-3 : Buenos Aires)</subfield>
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