TY  - DATA
AU  - Fontecilla,Pedro
AU  - Muñoz,Natalia
ED  - Congreso Latinoamericano de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente en la Industria del Petróleo y del Gas (4to : 2019 sept. 23-27 : Buenos Aires)
ED  - Congreso Nacional de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente en la Industria del Petróleo y del Gas (6to : 2019 sept. 23-27 : Buenos Aires)
TI  - GESTIÓN SEGURIDAD VIAL - ACCIONES Y RETOS EN ISO 39001. EXPERIENCIA EDVSA
U1  - PD I116 5 0015670 
KW  - Seguridad vial
N2  - Se presenta el resultado de aplicación de una estrategia de seguridad vial en EDVSA – Electrificadora del Valle S.A-, orientada en ISO 39001 y generada en un contexto de una empresa que prestadora de servicios a diferentes operadoras en la región patagónica. La experiencia en gestión vehicular tiene su origen en unas acciones desarrolladas desde 2003 en EDVSA, con el propósito de lograr cero incidentes viales y conductores aplicando manejo defensivo en un contexto caracterizado por un alto promedio de kilómetros recorridos en rutas, zonas urbanas y yacimientos (durante los últimos cuatro años con un promedio mayor a 11.000.000 km anuales); lo cual requiere realizar un seguimiento permanente de la flota vehicular, de la habilitación de conductores y del respectivo performance/desempeño. La estrategia para fortalecer la seguridad vial se basa en acciones en 6 ejes: 1. Principios y valores corporativos del personal en todos sus niveles 2. Conductores competentes 3. Equipos en condiciones, gestión de aseguramiento en el mantenimiento preventivo en vehículos propios/ subcontratados 4. Control operacional con sistema de seguimiento satelital, parque cerrado/ abierto, estadísticas y seguimiento on line 5. Auditoria de sistema de gestión vehicular. 6. Mejora continua a través de la investigación eventos, revisión de proceso por parte del comité gerencial Considerando como referente la Norma ISO 39001, el balance de acciones y resultados en cada uno de los ejes de la estrategia, indica que se requiere cómo mínimo realizar intervenciones en todos los niveles de una organización: niveles estratégicos (código de ética, política), de soporte (procesos, procedimientos) y operativos de la compañía (gestión viajes, competencias, entre otros)
UR  - https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-Latinoamericano-Seguridad-Salud.Ocupacional-Ambiente-Industria-Petroleo-Gas-2019/1814.pdf|https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-Latinoamericano-Seguridad-Salud.Ocupacional-Ambiente-Industria-Petroleo-Gas-2019/Presentaciones/GestionFontecilla.pdf
ER  -