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    <subfield code="a">Congreso Latinoamericano de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente en la Industria del Petr&#xF3;leo y del Gas (4to : 2019 sept. 23-27 : Buenos Aires)</subfield>
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    <subfield code="a">Congreso Nacional de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente en la Industria del Petr&#xF3;leo y del Gas (6to : 2019 sept. 23-27 : Buenos Aires)</subfield>
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    <subfield code="a">ISO 55000. NUEVAS METODOLOG&#xCD;AS PARA LA GESTI&#xD3;N SUSTENTABLE DE INTEGRIDAD DE FACILITIES</subfield>
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    <subfield code="a">El t&#xE9;rmino "sustentabilidad" sufri&#xF3; diferentes transformaciones a lo largo del tiempo hasta llegar al concepto actual basado en el desarrollo de los sistemas socioecol&#xF3;gicos para lograr as&#xED; una nueva configuraci&#xF3;n en las tres dimensiones centrales del desarrollo sustentable: la econ&#xF3;mica, la social y la ambiental. Se presenta aqu&#xED; un caso de aplicaci&#xF3;n en un sistema de gesti&#xF3;n de la integridad en un activo dedicado a la producci&#xF3;n, proceso y transporte de crudo. La metodolog&#xED;a propuesta en PA55/ISO 55000 facilita la comunicaci&#xF3;n transparente de las acciones implementadas por el operador para asegurar la integridad de sus activos, demuestra las mejoras logradas, as&#xED; como el compromiso de toda la organizaci&#xF3;n alineada con objetivos compatibles y aceptables por todos los stakeholders. La implantaci&#xF3;n de un sistema de gesti&#xF3;n de activos basado en PAS55/ISO55000, definido como las actividades y pr&#xE1;cticas coordinadas y sistem&#xE1;ticas a trav&#xE9;s de las cuales una organizaci&#xF3;n maneja de forma &#xF3;ptima y sustentablemente sus activos, sus sistemas de activos, su desempe&#xF1;o, sus riesgos y los gastos asociados a lo largo de su ciclo de vida con el prop&#xF3;sito de lograr su plan estrat&#xE9;gico organizacional, permite demostrar claramente los objetivos y resultados de una gesti&#xF3;n de facilities orientada a asegurar la sustentabilidad en las tres dimensiones mencionadas m&#xE1;s arriba. El caso de estudio incluy&#xF3; dos plantas de tratamiento de crudo, una planta de topping, una planta de generaci&#xF3;n el&#xE9;ctrica, dos estaciones de bombeo y los wellpads de producci&#xF3;n. Para la primera etapa del mismo se decidi&#xF3; incluir &#xFA;nicamente a los equipos de superficie: 890 equipos est&#xE1;ticos, 3700 line number de piping de planta y 1200 equipos rotantes; dejando para pr&#xF3;ximas etapas pozos, instrumentaci&#xF3;n y equipos el&#xE9;ctricos. Se realiz&#xF3; un an&#xE1;lisis de brecha entre las pr&#xE1;cticas actuales de gesti&#xF3;n de activos y los requerimientos m&#xED;nimos de PAS55, planific&#xE1;ndose las acciones a mediano y corto plazo necesarias para lograr dichos objetivos y manteniendo aquellas actividades que se encuentran implementadas. Para adecuar y optimizar las pr&#xE1;cticas de mantenimiento, inspecci&#xF3;n y reemplazo de activos, se implement&#xF3; un proyecto de Optimizaci&#xF3;n de Mantenimiento Preventivo (PMO) para los equipos din&#xE1;micos y de inspecci&#xF3;n basada en riesgo (RBI) para los componentes est&#xE1;ticos. La revisi&#xF3;n y modificaci&#xF3;n de elementos de gesti&#xF3;n trajo consigo muchos desaf&#xED;os durante el desarrollo del proyecto, como, por ejemplo la incorporaci&#xF3;n de nuevos procesos de gesti&#xF3;n que se complementen y alineen con los ya existentes y que respeten los h&#xE1;bitos de trabajo representando esto un gran desaf&#xED;o. En el desarrollo del presente documento se plantean los retos enfrentados, c&#xF3;mo fueron sorteados y cu&#xE1;les fueron las claves para alcanzar el &#xE9;xito. Se presenta el proceso de implantaci&#xF3;n de un sistema de gesti&#xF3;n de integridad de activos basado en PAS55 y API580. En particular, se muestra c&#xF3;mo la utilizaci&#xF3;n de una herramienta de software permite cumplir los diversos requerimientos de PAS55 desde la gesti&#xF3;n basada en riesgos hasta la toma de decisi&#xF3;n de tecnolog&#xED;as de inspecci&#xF3;n, mantenimiento, reparaci&#xF3;n, reemplazo de activos, manejo de informaci&#xF3;n y mejora continua. Los beneficios obtenidos por el operador incluyen: ; Un plan de mantenimiento e inspecci&#xF3;n acorde con los riesgos, en concordancia con los t&#xE9;rminos de la concesi&#xF3;n, ; Una reducci&#xF3;n del perfil de riesgos controlada y ; Una base de conocimiento que facilita la toma de decisi&#xF3;n y optimiza los recursos disponibles. La implantaci&#xF3;n del proyecto genero una tasa interna de retorno del 41% en base a las disminuciones del riesgo financiero</subfield>
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