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    <subfield code="a">Errores que se cometen al investigar un incidente</subfield>
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    <subfield code="a">Un incidente se produce por diferentes factores, entre ellos es posible enumerar los siguientes: error humano, comportamiento, errores no intencionales, errores intencionales, medidas preventivas no aplicadas o inadecuadas, soluciones no aplicadas o aplicadas en forma deficientes, casusa aleatorias o externas, etc. Todas estas situaciones hacen que el incidente se produzca pero muchos de ellos tambi&#xE9;n pueden ser evitados aplicando las medidas preventivas correctas. A partir de ello se presentan dos situaciones: una es el incidente nuevo, que nunca se han producido antes y que debe ser investigado, y el otro es aquel que vuelve a producirse derivado de errores en el proceso de investigaci&#xF3;n de un evento, lo cual hizo que las soluciones propuestas no sean las que bloquean, controlan o cambian las causas que han hecho que suceda. La primera situaci&#xF3;n deriva en la aplicaci&#xF3;n de un m&#xE9;todo de investigaci&#xF3;n definido por la organizaci&#xF3;n, la segunda se debe a diversos factores que han hecho que ese m&#xE9;todo de investigaci&#xF3;n no fue el adecuado o que se cometieron errores en su ejecuci&#xF3;n. Estos factores que hicieron que se cometan errores son posibles de analizarlos y son, entre otros, los relacionados a paradigmas que bloquean el proceso de investigaci&#xF3;n, causas sist&#xE9;micas no detectadas en la investigaci&#xF3;n, selecci&#xF3;n del m&#xE9;todo no adecuado teniendo en cuenta el riesgo del evento, soluciones no adecuadas como las que contienen una deficiente descripci&#xF3;n, no aplicadas en forma correcta o aplicadas en forma parcial. El m&#xE9;todo de investigaci&#xF3;n debe contener dos partes bien diferenciadas y, a su vez, complementarias e inseparables: una es la investigaci&#xF3;n, que deriva en un M&#xE9;todo de An&#xE1;lisis de Causa Ra&#xED;z, y la otras es la de seguimiento de las soluciones, que deriva en un M&#xE9;todo de Gesti&#xF3;n de Soluciones. Ambos m&#xE9;todos aplicados en forma secuencial, dan lugar a un M&#xE9;todo de Resoluci&#xF3;n de Problemas. Estos m&#xE9;todos son adaptables a la estructura de la organizaci&#xF3;n de tal forma de que utilicen un m&#xE9;todo conocido y adoptado por todos sus integrantes, adem&#xE1;s, puede ser personalizado seg&#xFA;n el tipo de evento a investigar, los riesgos, la complejidad y otras condiciones. El presente trabajo de investigaci&#xF3;n aborda las causas que hacen que se cometan errores en la selecci&#xF3;n y en aplicaci&#xF3;n del m&#xE9;todo de investigaci&#xF3;n y la ejecuci&#xF3;n de las soluciones, como tambi&#xE9;n la descripci&#xF3;n de un M&#xE9;todo de Resoluci&#xF3;n de Problemas adaptable a la organizaci&#xF3;n.</subfield>
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    <subfield code="a">Constantino, Augusto A.</subfield>
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    <subfield code="a">Congreso Latinoamericano de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en la Industria del Petr&#xF3;leo y del Gas (3ero : 2016 ago. 23-26 : Buenos Aires)</subfield>
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    <subfield code="a">Congreso Nacional de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en la Industria del Petr&#xF3;leo y del Gas (5to : 2016 ago. 23-26 : Buenos Aires)</subfield>
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    <subfield code="u">https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-Latinoamericano-Seguridad-Salud.Ocupacional-Ambiente-Industria-Petroleo-Gas-2016/787.pdf</subfield>
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