01813nmc a2200205 4500 20260520010324.0 260224s2012 CD I116 61 0015296 [Buenos Aires] Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG 2012 31/10/2012 ; 31/10/2012 6 p. Ecopetrol, Empresa Colombiana de Petróleos, con el objetivo de optimizar las operaciones de perforación y completamiento en el campo Castilla, diseñó varias estrategias de management que impactaron principalmente en 3 aspectos: las operaciones, las herramientas y el personal en general. Las estrategias fueron: gestión óptimamente medible; organización en función de ingeniería; una sola línea de comunicación; estrategias en función del límite técnico y éste en función de HSE, y visión a corto, mediano y largo plazo en perforación. La implementación del piloto de perforación y el piloto de completamiento duró dos meses, con objetivos claros y medibles, usando herramientas de evaluación, planeación, seguimiento y retroalimentación. Los tiempos de perforación y completamiento, y por lo tanto los costos, se redujeron hasta en un 36%. Después de un año, el campo Castilla 2010 es el modelo que Ecopetrol intenta implementar en el resto de campos que hacen parte del portafolio de la compañía. CONGTP Silva, Guden O. 52697 Silva, Oscar R. 52698 Congreso Latinoamericano y del Caribe de Perforación, Terminación, Reparación y Servicio de Pozos (2012 ago. 7-70 : Buenos Aires) 52675 187370 187370 https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-Latino-Perforacion-terminacion-reparacion-y-servicio-2012/39.pdf 0 0 0 0 255189 CDIAPG CDIAPG CD I116 61 0015296 2026-03-06 200059483 0 CD I116 61 0015296 200059483 2026-03-06 00:17:12 2026-03-06 ARCHIVO