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    <subfield code="a">El an&#xE1;lisis de criticidad, una metodolog&#xED;a para mejorar la confiabilidad operacional</subfield>
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    <subfield code="a">19 p.</subfield>
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    <subfield code="a">Transcripci&#xF3;n del resumen del autor. El an&#xE1;lisis de criticidad es una metodolog&#xED;a que permite establecer la jerarqu&#xED;a o prioridades de instalaciones, procesos, sistemas y equipos, creando una estructura que facilita la toma de decisiones acertadas y efectivas, direccionando el esfuerzo y los recursos en &#xE1;reas donde sea m&#xE1;s importante y/o necesario mejorar la confiabilidad operacional de los procesos productivos. El mejoramiento de la confiabilidad operacional de cualquier instalaci&#xF3;n o de sus sistemas y componentes, est&#xE1; asociado con tres aspectos fundamentales: confiabilidad humana, confiabilidad del proceso y la confiabilidad del equipo &#xBF;C&#xF3;mo establecer que una planta, proceso, sistema o equipo es m&#xE1;s cr&#xED;tico que otro? &#xBF;Que criterio se debe utilizar? &#xBF;Todos los que toman decisiones, utilizan el mismo criterio? El an&#xE1;lisis de criticidad da respuesta a estas interrogantes, dado que genera una lista ponderada desde el elemento m&#xE1;s cr&#xED;tico hasta el menos cr&#xED;tico del total del universo analizado, diferenciando tres zonas de clasificaci&#xF3;n: alta criticidad, mediana criticidad y baja criticidad. Una vez identificadas estas zonas, es mucho m&#xE1;s f&#xE1;cil dise&#xF1;ar una estrategia acorde con la realidad de cada empresa. Los criterios para realizar un an&#xE1;lisis de criticidad est&#xE1;n asociados con diversos factores claves y estrat&#xE9;gicos tales como: seguridad, ambiente, producci&#xF3;n, costos de operaci&#xF3;n y mantenimiento entre otros. Estos criterios se relacionan con una ecuaci&#xF3;n matem&#xE1;tica, que genera puntuaci&#xF3;n para cada elemento evaluado. La lista generada, resultado de un trabajo de equipo, permite nivelar y homologar criterios para establecer prioridades, y focalizar el esfuerzo que garantice el &#xE9;xito maximizando la rentabilidad. El presente trabajo muestra varios casos de aplicaci&#xF3;n en Refiner&#xED;as, mostrando los grandes beneficios que este tipo de metodolog&#xED;a brinda para la toma de decisiones.</subfield>
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    <subfield code="a">Huerta, Rosendo</subfield>
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    <subfield code="a">Jornadas Latinoamericanas de Refinaci&#xF3;n (2006 : 30 oct / 2 nov. : Mendoza, Argentina)</subfield>
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