TY  - DATA
AU  - Begoña de Régil,Arteaga
AU  - Ménez,Héctor R.
AU  - Silvestro,Arnaldo
ED  - Jornadas Latinoamericanas de Refinación (2006 : 30 oct / 2 nov. : Mendoza, Argentina)
TI  - La experiencia de Repsol YPF en normalización analítica
N2  - Transcripción del resumen del autor. En el Grupo Repsol YPF, dentro del área del Refino y Marketing, existe un elevado número de laboratorios cuyo alcance, formas organizativas, funciones y tamaño varían entre sí. De acuerdo con su misión, estos laboratorios pueden agruparse en tres categorías diferentes: o De Investigación y Desarrollo Tecnológico o De Control de la Producción en los Complejos Industriales o De Control y Servicio Técnico de las Unidades Comerciales El número total de laboratorios considerando España, Argentina, Perú y Portugal es más de treinta, este masa crítica de unidades de análisis con diversidad de origen funciones y cultura, supone un desafío pero brinda también excelentes oportunidades. El desafío consiste en conseguir en este escenario la implementación de una política integrada de la actividad analítica que fomente el intercambio y las sinergias, en apoyo técnico a la Calidad. Política soportada en la unificación de criterios y una gestión del conocimiento apoyada con herramientas informáticas corporativas ágiles. También otorga el espacio necesario para impulsar acciones coordinadas que permitan sacar ventaja de este potencial numérico en unidades de laboratorio, habida cuenta de las crecientes exigencias de calidad en la información analítica. Actividades tales como fabricación de Materiales de Referencia Certificados sobre matrices críticas o específicas, Ensayos periódicos de Comparación Inter-laboratorios, tanto como criterio de confiabilidad y comparabilidad interna y como exigencia creciente de los organismos auditores, homogeneización de criterios para la adquisición de nuevo equipamiento, gestión de conocimiento e intercambios sobre mejores prácticas, redundan en beneficios económicos tangibles en muchos casos y en la minimización de costos ocultos en otros. Vale mencionar errores en adquisición de equipos, diversidad innecesaria de instrumental, redundancia en los esfuerzos de desarrollo o puesta en marcha de nuevas metodologías, etc. El presente trabajo persigue dar a conocer los distintos aspectos sobre los que trabajan profesionales de RepsolYPF compartiendo tareas y experiencias para ofrecer un soporte técnico en materia analítica, describiendo las principales líneas de acción dentro del escenario descrito y mostrar algunas de las herramientas informáticas que apuntalan la gestión del conocimiento, entre ellas nuestra Comunidad de Práctica de Normalización Analítica, Arquímedes (Soporte Analítico)
UR  - https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/JornadasLatRefinacion2006/054.pdf
ER  -