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    <subfield code="a">Instituto Argentino del Petr&#xF3;leo y del Gas, IAPG</subfield>
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    <subfield code="a">Congreso Latinoamericano de Calidad en la Industria del Petr&#xF3;leo y del Gas (3er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza)</subfield>
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    <subfield code="a">Congreso Iberoamericano de Calidad en la Industria del Petr&#xF3;leo y del Gas (1er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza)</subfield>
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    <subfield code="a">PROGRAMA EVOLUTIVO</subfield>
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    <subfield code="b">Instituto Argentino del Petr&#xF3;leo y del Gas, IAPG</subfield>
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    <subfield code="a">2011-04-18 ; 2009-06-11</subfield>
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    <subfield code="a">Acompa&#xF1;a a este CD el libro de "Res&#xFA;menes" en formato papel</subfield>
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    <subfield code="a">Las Gerencias de Excelencia Operativa y Soporte, detectaron una oportunidad de mejora relacionada con el desempe&#xF1;o de las empresas contratistas. El objetivo: contribuir con la mejora operativa y aumentar la confianza en nuestros proveedores a partir de la implementaci&#xF3;n de sistemas de gesti&#xF3;n reconocidos. Fue as&#xED; como desarrollamos un programa para mejorar el desempe&#xF1;o operativo, ambiental y de seguridad y salud ocupacional (SySO) que contribuya a la autogesti&#xF3;n de nuestros proveedores. Este programa al que hemos denominado Programa Evolutivo, establece cuatro niveles de calificaci&#xF3;n progresivos seg&#xFA;n los cuales el sistema de gesti&#xF3;n de los proveedores es evaluado para verificar el grado de avance hacia el cumplimiento de los requisitos para el sistema de gesti&#xF3;n integrado de referencia propuesto por PAE. El plan de trabajo definido para cada proveedor consta de: ; Programa de Capacitaci&#xF3;n (compuesto de cuatro m&#xF3;dulos te&#xF3;rico pr&#xE1;ctico de diecis&#xE9;is horas de duraci&#xF3;n por m&#xF3;dulo). ; Coaching y seguimiento durante la duraci&#xF3;n de cada etapa. ; Auditorias de verificaci&#xF3;n de cumplimiento de requisitos para cada nivel. Con el Programa Evolutivo hemos logrado que los proveedores den sus "primeros pasos" en materia de autogesti&#xF3;n, consiguiendo que implanten planes de acci&#xF3;n resultantes del coaching realizado y de las auditor&#xED;as llevadas a cabo. Partiendo de esto, los logros est&#xE1;n vinculados a establecer: ; Pol&#xED;ticas integradas propias de calidad, medio ambiente y SySO; ; Objetivos y metas relacionados con la mejora operacional y la satisfacci&#xF3;n del cliente; ; Metodolog&#xED;as para identificar los peligros relacionados con SySO y medio ambiente; ; M&#xE9;todos para gestionar los riesgos a la seguridad, salud y ambiente identificados; ; Metodolog&#xED;as para identificar los requisitos legales que aplican a sus actividades y a garantizar su cumplimiento; ; Planes de capacitaci&#xF3;n que aseguren que su personal tenga las competencias necesarias en t&#xE9;rminos de calidad, medio ambiente y SySO.</subfield>
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    <subfield code="u">https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-latinoamericano-de-calidad-2007/105.pdf</subfield>
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