TY  - BOOK
AU  - Andrade Barbosa,Luiz Alberto
AU  - Almeida Ferreira,Armando de
ED  - Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG
ED  - Congreso Latinoamericano de Calidad en la Industria del Petróleo y del Gas (3er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza)
ED  - Congreso Iberoamericano de Calidad en la Industria del Petróleo y del Gas (1er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza)
TI  - Aprimoramento do sistema de gestao por ciclos de controle, aprendizado e gestao baseada em processos
PY  - 0000///
PB  - Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG
N1  - Acompaña a este CD el libro de "Resúmenes" en formato papel
N2  - A Unidade de Negócio de Exploração e Produção (E&P) do Rio de Janeiro (UN-RIO) é responsável pela produção de aproximadamente 105 mil m3/dia de óleo e 10.500 mil m3/dia de gás, o que correspondeu, respectivamente, a 37% e 22% da produção nacional em 2006. Desde quando foi criada, em novembro de 2000, a UN-RIO vem aprimorando o seu Sistema de Gestão, tendo como foco o estado da arte da gestão de seus ativos tangíveis e intangíveis, objetivando atingir a excelência do seu desempenho. O objetivo deste trabalho é descrever a experiência da UN-RIO na construção do seu Sistema de Gestão, que facilita e suporta o seu corpo gerencial no planejamento, controle, avaliação e análise crítica do negócio. Nesta descrição, são apresentadas as abordagens e as soluções que a UN-RIO adotou para construir um Sistema de Gestão robusto de maneira a atender simultaneamente aos seguintes modelos de gestão: - Guia Petrobras de Gestão para a Excelência; - Diretrizes Corporativas da Petrobras para Segurança, Meio Ambiente e Saúde; - ISO 14001; - OHSAS 18001. Os alicerces do Sistema de Gestão da UN-RIO – ciclos de controle, aprendizado e a gestão baseada em processos, possibilitaram o alcance dos seguintes benefícios: - Eliminação de redundâncias, como por exemplo, de processos distintos para atender a requisitos de gestão similares; - Aumento de eficiência na administração de ativos tangíveis e intangíveis alocados à gestão; - Responsabilidades e papéis mais claros; - Redução da quantidade de procedimentos; - Robustez do Sistema de Gestão, caso se decida pela adoção de novos modelos de gestão; - Valorização do Sistema de Gestão como ferramenta gerencial
UR  - https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-latinoamericano-de-calidad-2007/027.pdf
ER  -