03268nam a2200229 4500 20260520010136.0 260224s xxu esp Español Importancia de la inteligencia estratégica en el mundo de la complejidad. Aportes de la gestión del conocimiento, la vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva a la inteligencia estratégica organizacional Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG 2011-04-18 ; 2009-06-03 Acompaña a este CD el libro de "Resúmenes" en formato papel Inteligencia Estratégica, Inteligencia Competitiva, Vigilancia Tecnológica, Gestión del Conocimiento, son insumos indispensables para posicionarse y mantenerse en un sistema internacional altamente dinámico y competitivo. Hoy se requiere una visión sistémica que sea capaz de abordar la complejidad: sobra Información pero falta capacidad para procesarla y transformarla en Conocimiento útil para el Planeamiento Estratégico y la Toma de Decisiones. Lo estratégico cada día se vuelve más importante porque la globalización ha llevado a los Estados y a las Organizaciones a redefinir la forma en que interpretan, se insertan y crean realidades que les permitan moverse dentro de las nuevas complejidades y de la alta dinámica de un sistema internacional sumamente competitivo. Lo que tipifica un problema estratégico es la ausencia de conocimiento cierto sobre las variables que se juegan. La estrategia remite a un esquema de pensamiento donde se diseñan planes para obtener algún propósito, mediante una serie de acciones para lograrlo. La Inteligencia Estratégica representa el nivel más elaborado del procesamiento de los datos, de la información y del conocimiento, estando orientada a detectar riesgos y oportunidades que presenta el sistema en el cual actúa la empresa, como así también está orientada a detectar las fortalezas y debilidades internas del propio sistema (empresa/estado). La primera parte del trabajo, estará orientada a caracterizar el mundo en el cual nos movemos y cuáles son nuestras capacidades y limitaciones perceptivas. Veremos que la gran mayoría de los errores de criterio en la Toma de Decisiones, se deben a errores de Percepción. Luego, se aborda cuál es la interrelación que existe entre Inteligencia Estratégica, Gestión del Conocimiento e Inteligencia Competitiva. Por último, brindaremos un acercamiento de los grandes lineamientos con que trabaja la Inteligencia Estratégica, y una básica introducción a la técnica de trabajo con Escenarios. Adicionalmente se exponen en los Anexos, dos ejemplos prácticos concretos. 25 p. CONGTP Beletzky, Valentina 32783 Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG 2 Congreso Latinoamericano de Calidad en la Industria del Petróleo y del Gas (3er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza) 41167 Congreso Iberoamericano de Calidad en la Industria del Petróleo y del Gas (1er. : 2007 sep. 11-14 : Mendoza) 41168 169810 169810 https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Congreso-latinoamericano-de-calidad-2007/010.pdf 0 0 0 0 237629 CDIAPG CDIAPG 2026-03-05 200044628 0 200044628 2026-03-05 15:12:02 2026-03-05 CONGTP