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    <subfield code="a">Gest&#xE3;o de Carteira de Projetos de Investimento no Abastecimento</subfield>
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    <subfield code="a">15/05/2009 ; 19/02/2007</subfield>
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    <subfield code="a">A Petrobras utiliza t&#xE9;cnicas de gerenciamento de portf&#xF3;lio de projetos a fim de direcionar seus investimentos nas diversas &#xE1;reas do Downstream. A gest&#xE3;o de projetos de investimento incorpora uma nova dimens&#xE3;o na utiliza&#xE7;&#xE3;o da gest&#xE3;o de disciplina de capital e na sua governan&#xE7;a garantindo que, atrav&#xE9;s da sele&#xE7;&#xE3;o e prioriza&#xE7;&#xE3;o da carteira de projetos, a companhia atinja seus objetivos estrat&#xE9;gicos e de neg&#xF3;cios. A equipe de gest&#xE3;o de portf&#xF3;lio identifica, analisa e gerencia os projetos buscando maximizar a rentabilidade dos neg&#xF3;cios considerando a restri&#xE7;&#xE3;o de recursos da empresa. Os projetos tamb&#xE9;m podem ser inclu&#xED;dos ou exclu&#xED;dos da carteira baseados no alinhamento estrat&#xE9;gico e no desempenho financeiro da companhia. Neste artigo &#xE9; apresentada uma vis&#xE3;o geral de como a &#xE1;rea de Abastecimento da Petrobras realiza a sele&#xE7;&#xE3;o e otimiza&#xE7;&#xE3;o da carteira de projetos de investimento.</subfield>
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    <subfield code="a">Natal, Andre C.</subfield>
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    <subfield code="a">Rio Oil &amp;amp; Gas (2006 sept. 11-14 : Rio de Janeiro, Brazil)</subfield>
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    <subfield code="u">https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/Oil&amp;Gas_Rio_2006/IBP_1027.pdf</subfield>
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