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    <subfield code="a">Gesti&#xF3;n de los costos basados en la calidad</subfield>
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    <subfield code="a">6 p. ; 46-52</subfield>
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    <subfield code="a">En la gesti&#xF3;n de una empresa se cuenta con tres motivos para identificar y medir los costos de la no calidad: cuantificar el tama&#xF1;o del problema de la no calidad a fin de justificar un esfuerzo a favor de una mejora, guiar el desarrollo de ese esfuerzo y seguir la trayectoria del progreso en las actividades de mejora, guiar el desarrollo de ese esfuerzo y seguir la trayectoria del progreso en las actividades de mejora. La capacidad de demostrar el impacto financiero negativo generado por la no calidad es el paso m&#xE1;s importante para obtener el apoyo para resolver los problemas que involucran a varios sectores de una empresa. Entonces, un entendimiento preciso de las fuentes de la no calidad y de sus costos, es la base para la cooperaci&#xF3;n entre los distintos sectores para la resoluci&#xF3;n de los problemas.</subfield>
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