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    <subfield code="a">Espa&#xF1;ol</subfield>
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    <subfield code="a">Transformar la organizaci&#xF3;n para crear conocimiento</subfield>
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    <subfield code="a">21/05/2009 ; 29/05/2003</subfield>
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    <subfield code="a">Art&#xED;culo publicado en la p&#xE1;gina web de Gesti&#xF3;n del conocimiento.com ; Navegadores de Internet</subfield>
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    <subfield code="a">La organizaci&#xF3;n funcional y burocratizada ha utilizado el conocimiento para codificarlo en procedimientos y rutinas, pesando b&#xE1;sicamente en las necesidades de producci&#xF3;n. En entornos muy din&#xE1;micos, las empresas no pueden mantener un sistema de codificaci&#xF3;n de conocimientos en rutinas acorde con el ritmo de cambio. Necesitan cambiar los principios organizativos establecidos para producir eficientemente, por otros principios organizativos que permitan aprender e innovar constantemente. Las empresas organizadas para producir eficientemente dar&#xE1;n paso a las empresas organizadas para aprender y crear conocimiento. La empresa basada en el conocimiento en hip&#xF3;tesis es una empresa que establece b&#xE1;sicamente un sistema de relaciones en red donde la l&#xF3;gica de la competici&#xF3;n ha sido sustituida &amp;amp;#x96; complementada por la l&#xF3;gica de la colaboraci&#xF3;n y el intercambio de conocimiento.</subfield>
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    <subfield code="c">ARCHIVO</subfield>
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    <subfield code="a">Arbon&#xED;es, Angel L.</subfield>
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    <subfield code="a">Gesti&#xF3;n del conocimiento</subfield>
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    <subfield code="a">Recursos humanos</subfield>
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