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    <subfield code="a">Resultados de la reestructuraci&#xF3;n de la industria del gas en la Argentina</subfield>
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    <subfield code="a">Publicado en el sitio de Internet de CEPAL ; Disponible en formato impreso en la Biblioteca del IAPG</subfield>
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    <subfield code="a">La Argentina inici&#xF3; hacia comienzos de los a&#xF1;os noventa una serie de transformaciones econ&#xF3;micas de car&#xE1;cter estructural, cuya profundidad y alcance no tienen precedentes en la historia econ&#xF3;mica reciente del propio pa&#xED;s ni tampoco en el resto de los pa&#xED;ses de Am&#xE9;rica Latina. En especial son de destacar las efectuadas en los servicios p&#xFA;blicos, muy particularmente en el sector energ&#xE9;tico. Al analizar el desempe&#xF1;o de la industria del gas en Argentina con anterioridad a las citadas reformas, las causas de los problemas financieros de la ex-empresa p&#xFA;blica Gas del Estado y su proceso de privatizaci&#xF3;n, se concluye que si bien el modelo de funcionamiento hab&#xED;a entrado en una profunda crisis a fines de los a&#xF1;os ochenta, luego de casi cuatro d&#xE9;cadas de vigencia, Gas del Estado hab&#xED;a presentado un desarrollo excelente y sus dificultades financieras obedec&#xED;an a causas totalmente ajenas a problemas de gesti&#xF3;n interna. Sin embargo, queda en claro que esta empresa no pod&#xED;a quedar aislada del conjunto de reformas emprendidas en el Estado. Transcurrida una d&#xE9;cada desde su inicio, al revisar dicho proceso y los mecanismos del nuevo sistema, el presente trabajo concluye que: a) El mercado mayorista no presenta las condiciones de competencia esperadas al inicio de la reforma. Ello se debe a la gran concentraci&#xF3;n de la tenencia de reservas por cuenca y por empresa, a la integraci&#xF3;n vertical existente entre productores y principales distribuidores y tambi&#xE9;n a la insuficiencia de los instrumentos vigentes para introducir est&#xED;mulos entre las distribuidoras para adquirir gas a precios m&#xE1;s bajos. Se se&#xF1;ala no obstante que el mayor obst&#xE1;culo lo constituye el escaso n&#xFA;mero de oferentes, a lo cual se le debe agregar la relativa dificultad de obtener capacidad de transporte en firme fuera de la ofrecida por las distribuidoras, dado que en la pr&#xE1;ctica son estas &#xFA;ltimas las que tienen una posici&#xF3;n dominante del mercado de transporte, con alrededor del 80% de la capacidad en firme reservada por medio de contratos plurianuales. b) La reestructuraci&#xF3;n de la industria en los eslabones de transporte y distribuci&#xF3;n condujo a un proceso de integraci&#xF3;n vertical parcial de la cadena del gas durante la privatizaci&#xF3;n, a trav&#xE9;s de la adjudicaci&#xF3;n de las diversas unidades privatizadas y de los cambios producidos en el sector productor, como parte de la desregulaci&#xF3;n y privatizaci&#xF3;n del sector petrolero. Al mismo tiempo, las principales modificaciones ocurridas en la participaci&#xF3;n empresarial en los distintos segmentos, en especial tras la compra de Astra y Yacimientos Petrol&#xED;feros Fiscales (YPF) por Repsol, reforz&#xF3; tanto la integraci&#xF3;n vertical como el grado de concentraci&#xF3;n empresarial. Se concluye tambi&#xE9;n que si bien la industria no ha presentado mayores restricciones en lo que respecta a la expansi&#xF3;n del servicio, la misma se ha realizado sobre la base del aumento de la potencia del sistema de transporte, lo que entra&#xF1;a inversiones marginales de rentabilidad superior al promedio, y en el caso de la distribuci&#xF3;n con el aporte de terceros, b&#xE1;sicamente los usuarios interesados en funci&#xF3;n de los favorables precios relativos que presenta el gas respecto a los sustitutos en el sector domiciliario a pesar de los incrementos de precios del servicio inmediatamente antes y durante la privatizaci&#xF3;n. c) Habida cuenta del fuerte proceso de apreciaci&#xF3;n monetaria sufrida desde 1990, s&#xF3;lo las categor&#xED;as residenciales de bajos y medianos consumos han experimentado incrementos de tarifas desde la desregulaci&#xF3;n, en t&#xE9;rminos de moneda local constante. En cambio todas lo han hecho en d&#xF3;lares constantes. Se explica de este modo como ha sido posible introducir una estructura de precios con referencia a los internacionales sin que ello haya provocado mayores resistencias entre los usuarios, siendo que la situaci&#xF3;n previa a la privatizaci&#xF3;n presentaba niveles muy por debajo de aqu&#xE9;llos. d) Las empresas de transporte y distribuci&#xF3;n obtuvieron beneficios extraordinarios mediante dos mecanismos: i) la imputaci&#xF3;n de costos de transporte por tipo de servicio sobre la base de factores de carga fijos, que por lo general han estado por debajo de los reales, y ii) el financiamiento de obras por terceros reconocidas a un valor que puede generar y ha generado transferencias indebidas de renta desde los usuarios a las compa&#xF1;&#xED;as distribuidoras. e) La evaluaci&#xF3;n del nuevo sistema desde el punto de vista de los conflictos existentes, las modalidades de resoluci&#xF3;n y el desempe&#xF1;o del Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS), corrobor&#xF3; que los vac&#xED;os regulatorios se centraron en la concentraci&#xF3;n de la oferta en el mercado mayorista; la existencia de integraci&#xF3;n vertical b&#xE1;sicamente entre productores y distribuidores; la apropiaci&#xF3;n de rentas indebidas derivadas de la propia regulaci&#xF3;n a trav&#xE9;s de los m&#xE9;todos de imputaci&#xF3;n de costos de transporte y de la valorizaci&#xF3;n de obras ejecutadas por terceros; y la ausencia de un mercado secundario de capacidad de transporte, por cuasi monopsomio de las distribuidoras y en ausencia de exceso estructural de capacidad de transporte.</subfield>
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