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    <subfield code="a">Proyecto de organizaci&#xF3;n de m&#xE1;xima confiabilidad en unidades de proceso.</subfield>
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    <subfield code="a">17/07/2009 ; 10/07/02</subfield>
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    <subfield code="a">La Refiner&#xED;a Luj&#xE1;n de Cuyo (RLC-YPF S.A.) tiene 21 plantas de producci&#xF3;n cont&#xED;nua con procesos de alta complejidad operativa que producen el 28 % de los combustibles consumidos en el pa&#xED;s. Hay 420 personas vinculadas directamente con la operaci&#xF3;n y m&#xE1;s y m&#xE1;s de 500 involucaradas en tareas de soporte t&#xE9;cnico y mantenimiento. Cada unidad tiene un promedio de 30 lazos de control y se toman m&#xE1;s de 50 decisiones operativas diarias por planta para establecer y optimizar las temperaturas, presiones, niveles y otras variables de cargas y corrientes en reactores, torres fraccionadoras, separadoras y dem&#xE1;s equipamiento de alta tecnolog&#xED;a. La posibilidad de cometer errores es alta. Una falla humana, un error de previsi&#xF3;n en cualquier nivel de la estructura pueden afectar significativamente el resultado econ&#xF3;mico de la refiner&#xED;a o de la estructura de refinaci&#xF3;n. C&#xF3;mo lograr que una organizaci&#xF3;n tan compleja pueda alcanzar un alto nival de confiabilidad y de predecibilidad que permitan evitar la discontinuidad operativa no programada y cumplir con uno de los objetivos b&#xE1;sicos de la organizaci&#xF3;n: la satisfacci&#xF3;n del cliente con productos de calidad y cantidad. Un proyecto enfocado a evitar lo imprevisto, que aumente la confianza y credibilidad de los sistemas, que englobe factores importantes como el de predecibilidad, seguridad, manejo de riesgos y manejo eficiente de los recursos.</subfield>
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    <subfield code="t">BIP. Bolet&#xED;n de Informaciones Petroleras</subfield>
    <subfield code="g">A&#xF1;o 15, no. 53, Mar. 1998, p. 79-91</subfield>
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    <subfield code="a">Plantas de proceso</subfield>
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