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    <subfield code="a">DESREGULACI&#xD3;N DE LA COMERCIALIZACI&#xD3;N DE ENERG&#xCD;A EL&#xC9;CTRICA RETAIL COMPETITION</subfield>
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    <subfield code="a">La reestructuraci&#xF3;n de los sectores el&#xE9;ctricos en diversos pa&#xED;ses ha ido ampliando sus objetivos a medida que se adquiri&#xF3; experiencia sobre los &#xE9;xitos e inconvenientes que han aparecido en procesos similares. Uno de los aspectos que en las reestructuraciones mas recientes ha sido motivo de particular inter&#xE9;s es la conveniencia de permitir a todos los consumidores elegir su suministrador de energ&#xED;a el&#xE9;ctrica ("Retail Access" o "Direct Access"). Esta opci&#xF3;n requiere que se analicen y resuelvan una gran cantidad y variedad de problemas. Los objetivos de tales an&#xE1;lisis consisten en establecer claramente las relaciones comerciales y responsabilidades de los participantes del mercado, y asegurar que &#xE9;ste funcione de manera eficiente y justa. La tendencia observada en los distintos pa&#xED;ses que han iniciado este proceso, indica que los distribuidores dejar&#xED;an de ser responsables por el abastecimiento de energ&#xED;a el&#xE9;ctrica, aunque por otro lado se ha visto que se requiere mantener un suministrador por defecto o de &#xFA;ltima instancia, que normalmente es las empresa distribuidora. Con respecto a la calidad del servicio el concepto dominante es que el mercado establecer&#xE1; la calidad que est&#xE9; dispuesto a pagar cada consumidor en t&#xE9;rminos de un an&#xE1;lisis de costo-beneficio en cada caso. En t&#xE9;rminos de beneficios y costos se podr&#xED;a decir que los sistemas de acceso libre a comercializadores por parte de los usuarios finales ofrecen a &#xE9;stos m&#xE1;s opciones de combinaciones productos/servicios, ajustados a lo que el cliente desea y necesita. Se trata de una innovaci&#xF3;n en los productos/servicios ofertados. En cuanto a los costos del sistema se pueden destacar aquellos en los que debe incurrir el distribuidor para implementar los sistemas de informaci&#xF3;n requeridos. As&#xED; mismo, la experiencia internacional mide en millones de d&#xF3;lares el costo de desarrollo y mantenimiento de los perfiles de carga necesarios, y han sido miles las horas hombre necesarias para el desarrollo de las reglas y regulaciones. Todav&#xED;a no se tiene una idea cierta de los costos asociados a las nuevas transacciones que surgir&#xED;an como consecuencia del acceso abierto. Como conclusi&#xF3;n general de la experiencia internacional se puede destacar que, en ninguno de los pa&#xED;ses donde se ha implementado la desregulaci&#xF3;n de la comercializaci&#xF3;n a todos los clientes, se ha probado a&#xFA;n que el acceso competitivo para peque&#xF1;os consumidores provea beneficios al conjunto de la sociedad. Tampoco existen evidencias que indiquen que el sistema haya provocado un impacto negativo significativo sobre los resultados econ&#xF3;micos de las compa&#xF1;&#xED;as de distribuci&#xF3;n</subfield>
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