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    <subfield code="a">MEGA, la riqueza del gas natural.</subfield>
    <subfield code="b">Para 200 millones.</subfield>
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    <subfield code="a">23/10/2006 ; 10/07/02</subfield>
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    <subfield code="a">T&#xED;tulo del art&#xED;culo en ingl&#xE9;s: MEGA, gas natural wealth for 200 millions.</subfield>
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    <subfield code="a">En las pr&#xF3;ximas semanas terminar&#xE1; el destino de hornallas del 40% de los componentes ricos del gas natural que los argentinos queman en sus hogares y en las usinas t&#xE9;rmicas que les proveen de electricidad. para ese tiempo, la industria petroqu&#xED;mica en Bah&#xED;a Blanca comenzar&#xE1; a recibir m&#xE1;s de 1600 toneladas de etano, uno de los insumos b&#xE1;sicos para obtener polietileno y, a partir de &#xE9;l, centenares de productos derivados que podr&#xE1; utilizar la industria de los pl&#xE1;sticos. Tambi&#xE9;n en Bah&#xED;a Blanca, el m&#xE1;s importante puerto profundo del litoral argentino, 800 kms. al sur de Buenos Aires y desde un muelle especialmente construido, se cargar&#xE1;n, a raz&#xF3;n de 1 mill&#xF3;n de litros/hora, propano, butano y gasolina en naves especiales para llevar energ&#xED;a segura al litoral y centro de Brasil. Todo ello suceder&#xE1; con la puesta en marcha de MEGA. Es un proyecto industrial que cierra el fin de siglo en Argentina cuando algunos de sus economistas miden la marcha de la econom&#xED;a por los &#xED;ndices de confianza y la mayor&#xED;a de sus pol&#xED;ticos siguen viviendo en el reino de la opini&#xF3;n, territorio gobernado por el mal humor y la mufa. Con estas obras la petroqu&#xED;mica argentina se proyecta a un mercado de m&#xE1;s de 200 millones de clientes en los pa&#xED;ses del Mercosur y los m&#xE1;s pr&#xF3;ximos a &#xE9;l. MEGA es un emprendimiento integrado por REPSOL-YPF (38 %), Petrobr&#xE1;s (34 %) y Dow Chemical de Estados Unidos (28 %). Fue programado en YPF durante el verano de 1994, establecido como plan de obra en el invierno de 1997 y construido en 34 meses. Demand&#xF3; inversiones en activos fijos por 523 millones de d&#xF3;lares y otros aportes que elevaron a 676 millones el total de recursos financieros movilizados hasta su puesta en marcha. Las obras en construcci&#xF3;n dieron empleo a m&#xE1;s de 1300 trabajadores en Neuqu&#xE9;n y otros 1000 en Bah&#xED;a Blanca. Funcionar&#xE1; ahora con 67 empleados en ambas plantas, y otros 200 trabajadores de compa&#xF1;&#xED;as de servicios que apuntalar&#xE1;n las operaciones diarias en ambos centros industriales. Pero movilizar&#xE1; un potencial de riqueza para el que no hay &#xED;ndices contables contables con posibilidades de medirlas.</subfield>
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    <subfield code="t">BIP. Bolet&#xED;n de Informaciones Petroleras</subfield>
    <subfield code="g">A&#xF1;o 17, no. 63, Sep. 2000, p. 18-31</subfield>
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    <subfield code="a">Proyecto Mega</subfield>
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    <subfield code="a">Gases licuados</subfield>
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