En la República Argentina estamos operando ductos con más de 60 años de antigüedad en las mismas condiciones de diseño originales y sin accidentes. Esto se debe al constante desarrollo, por parte de los operadores, de programas de mantenimiento y gestión de integridad de activos. Por otro lado, la aplicación de los métodos de extensión de vida útil permite demostrar la continuidad de la operación segura de los ductos más allá de su vida de diseño original. La Extensión de la Vida Útil es un servicio que inicialmente identifica las amenazas principales de una tubería que pudiesen limitar su vida de operación segura para luego desarrollar una estrategia de mitigación que permita manejar el riesgo asociado a la operación hasta el final de la vida útil requerida. Este proceso implica el desarrollo de estrategias proactivas de integridad y del manejo de las amenazas para ser implementadas en paralelo a las estrategias operacionales normales del sistema. Con la implementación de estos programas y la evolución constante de las herramientas de inspección, los métodos de ensayos, los revestimientos aislantes y las técnicas de construcción podríamos operar los activos en forma indefinida. ¿Ahora bien, la cuestión y tema principal de este trabajo es contamos con el personal capacitado y entrenado para afrontar este desafío? La edad promedio en la industria es de 45 años, tenemos que lograr el interés de los más jóvenes por la actividad y lograr la transferencia de conocimiento hacia los más jóvenes. Actualmente desarrollamos competencia mediante capacitación (10%), tutoría (20%), experiencia (70%). Es importante comprender que la transferencia de conocimientos es gradual y se basa en la experiencia práctica. * Los individuos con escasa habilidad o conocimientos sufren de un sentimiento de superioridad ilusorio. * Los individuos altamente calificados tienden a subestimar su competencia relativa, asumiendo erróneamente que las tareas que son fáciles para ellos también son fáciles para otros. El desafío es transferir el conocimiento, evaluando y comprobando las competencias individuales y grupales, se debe realizar un seguimiento en campo, registrando y monitoreando el desarrollo de los equipos de trabajo a nivel personal y grupal. En el presente trabajo realizaremos un enfoque critico a los programas de evaluación, capacitación y certificación del personal, comparando la actualidad local y regional con otras partes del mundo. Pondremos a discusión acciones de adecuación para lograr el objetivo de operar ductos en forma “indefinida”.