Este trabalho é fruto de mais de 18 anos de experiência na evolução de terminais de petróleo de empresas distribuidoras no Brasil e no Exterior em investimento para controle, produtividade, HSSE e business improvement. Terá 3 abordagens: ABORDAGEM DO PASSADO: Os primeiros passos dados no Brasil. ABORDAGEM DO PRESENTE: O estágio atual e, neste caso, compara o que se faz aqui e em outros Paises. Em um âmbito menor, mas que indica que estamos evoluindo efetivamente, iniciativas especificas, por exemplo, a primeira experiência no Brasil com recuperação de vapor (vapor recovery) nas plataformas de carregamento de caminhões-tanque. Em um âmbito maior, a tecnologia de todo o terminal na parte operacional (acesso, carregamento, bombeio, tancagem, etc) e nas interações: Terminal/corporativo (ERP) da distribuidora, terminal/distribuidora/transporte/frota e terminal/distribuidora/transporte/cliente. Com a tecnologia e as interações acima, será abordada a influência do terminal na cadeia de suprimentos (supply chain) da distribuidora. Será enfocado o investimento imprescindível e o desejado, este ultimo, em alguns casos, começando a ser uma exigência dos órgãos fiscalizadores e regulamentadores na matéria relacionada. ABORDAGEM DO FUTURO. Um ensaio de que os próximos 5 anos (five year plan) prometem em termos de maior investimento e, por conseguinte, evolução dos terminais.